2012咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》自測題(16)
1.工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )。
A.設計者
B.管理者
C.咨詢(xún)工作者
D.材料采購者
答案:C
2.下列哪項不屬于政府對工程項目管理的特點(diǎn)( )。
A.權威性
B.效益性
C.嚴肅性
D.可采用的管理手段是最全面的
答案:B
3.承包商在工程項目管理過(guò)程中資金投入相對較大,這一過(guò)程的投入一般占全部費用的( )左右。
A.60%
B.70%
C.80%
D.90%
答案:D
4.下列關(guān)于《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對政府投資項目規定的說(shuō)法不正確的是 ( )。
A.政府以直接投資方式投入的,要確定出資人代表
B.政府投資項目采用直接投資和資本金注入方式的,從投資決策角度只審批項目建議書(shū)和可行性研究報告
C.政府投資項目采用直接投資和資本金注入方式的,應嚴格政府投資項目的初步設計、概算審批工作
D.政府投資項目采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的,只審批資金申請報告
答案:A
5.下列關(guān)于銀行對貸款項目貸后管理的說(shuō)法不正確的是( )。
A.貸后檢查是指在貸款發(fā)放之后,定期地對貸款的運行情況進(jìn)行檢查分析
B.貸款風(fēng)險預警是指通過(guò)追蹤項目的績(jì)效、收集貸款相關(guān)情況和先行指標測算,及時(shí)預測和發(fā)現貸款可能存在的風(fēng)險
C.銀行在項目建成后要進(jìn)行貸款償還管理
D.如借款人不能按期向銀行償還貸款,銀行要根據不同情況采取相應的貸款清收和保全施
答案:A
6.咨詢(xún)工程師組織完成咨詢(xún)項目時(shí),與委托方交換意見(jiàn)后,如果得出的結論是需要調整,則應返回哪項工作( )。
A.研究資料
B.確定咨詢(xún)工作計劃
C.與委托方交換意見(jiàn)
D.組建項目團隊
答案:B
7.工程項目綜合管理的框架圖中,橫坐標表示( )。
A.工程項目建設周期的各階段工作任務(wù)
B.各種項目管理目標
C.工程項目綜合管理
D.工程項目管理的實(shí)施
答案:A
8.通過(guò)文件的發(fā)放、會(huì )議記錄、往來(lái)信函、報告及備忘錄以及電子郵件和工程項目管理信息系統等做為其傳輸載體的溝通方式是( )。
A.非語(yǔ)言式溝通
B.可視化溝通
C.書(shū)面溝通
D.口頭溝通
答案:C
9.由于語(yǔ)言只是交流思想的工具,表達思想的符號系統,并不是思想本身,這就使得人與人之間的信息溝通容易產(chǎn)生( )。
A.認知障礙
B.語(yǔ)義障礙
C.個(gè)性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙
答案:B
10.工作分解結構中目的為編制里程碑事件進(jìn)度計劃的是( )。
A.第一級
B.第二級
C.第三級
D.第四級
答案:C

