1．項目的策劃決策階段，HSE管理工作的重點(diǎn)是（　 ）。
　　A．定量的風(fēng)險估計
　　B．過(guò)程危險評價(jià)
　　C．對環(huán)境影響的評價(jià)
　　D．對財務(wù)影響的評價(jià)
　　E．社會(huì )效益規劃
　　答案：ABCE

　　2．下列屬于FIDIC合同中對有關(guān)HSE管理的要求的是（　 ）。
　　A．承包商應對可能的事故采取合理的預防措施
　　B．業(yè)主要始終防止發(fā)生任何非法、騷動(dòng)的，或者無(wú)序的行為，保護現場(chǎng)及鄰近人員和財產(chǎn)的安全
　　C．承包商要采取一切措施保護現場(chǎng)內外環(huán)境
　　D．咨詢(xún)工程師要做好施工現場(chǎng)記錄，寫(xiě)出有關(guān)人員、安全和福利，財產(chǎn)損失的報告
　　E．承包商不得產(chǎn)生污染、噪聲
　　答案：AC

　　3．在工程項目的諸多特征中，（　 ）決定了生產(chǎn)要素的流動(dòng)性。
　　A．目標的明確性
　　B．不確定因素多
　　C．建設周期長(cháng)
　　D．固定性
　　答案：D

　　4．大多數工程項目建設周期共同的人力和費用投入模式為（　 ）。
　　A．從開(kāi)始到后來(lái)一直很緩慢
　　B．開(kāi)始時(shí)慢，后來(lái)快，而當工程項目接近結束時(shí)又迅速減緩
　　C．開(kāi)始時(shí)慢，后來(lái)快，尤其當工程項目接近結束時(shí)又迅速加
　　D．開(kāi)始時(shí)陜，后來(lái)慢，而當工程項目接近結束時(shí)又迅速加快
　　答案：B

　　5．下列不屬于業(yè)主的要求和期望的是（　 ）。
　　A．投資少
　　B．收益高
　　C．松弛的工作進(jìn)度表
　　D．時(shí)間短
　　答案：C

　　6．BT（建設一移交）模式中，工程項目管理模式的服務(wù)范圍不包括（　 ）。
　　A．設計
　　B．施工
　　C．試運營(yíng)
　　D．項目正式運營(yíng)
　　答案：D

　　7．工程項目周期的四個(gè)階段中，工作量不大，但卻十分重要，對工程項目的長(cháng)遠經(jīng)濟效益起著(zhù)決定性作用的是（　 ）。
　　A．項目策劃和決策階段
　　B．工程項目準備階段
　　C．工程項目實(shí)施階段
　　D．項目竣工驗收和總結評價(jià)階段
　　答案：A

　　8．PM1的關(guān)注點(diǎn)是（　 ）。
　　A．項目流程
　　B．項目產(chǎn)品
　　C．管理者的資質(zhì)與能力
　　D．項目績(jì)效
　　答案：A

　　9．項目管理（PM）服務(wù)模式在工程項目決策階段的主要工作不包括（　 ）。
　　A．為業(yè)主編制可行性研究報告
　　B．進(jìn)行可行性分析
　　C．為業(yè)主提供招標代理服務(wù)
　　D．項目籌劃
　　答案：D

　　10．下列關(guān)于BOT特點(diǎn)的說(shuō)法不正確的是（　 ）。
　　A．是一種無(wú)限追索權的項目融資方式
　　B．貸款人只需承擔有限的責任和義務(wù)
　　C．債權人只能在一個(gè)規定的范圍、時(shí)間和金額上對項目發(fā)起人實(shí)現追索
　　D．償還貸款的來(lái)源只能是項目自身的資產(chǎn)和運行時(shí)的現金流
　　答案：A

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