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2012年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬測試(13)

2011-11-18 14:50  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1、在項目結束階段,項目經(jīng)理的主要工作不包括(  )。
  A.項目成果報送
  B.項目資料整理
  C.項目后續工作安排
  D.項目經(jīng)驗交流
  答案:D

  2、項目工作中的培訓,主講人往往是(  )。
  A.職能經(jīng)理
  B.項目經(jīng)理
  C.公司上層領(lǐng)導
  D.專(zhuān)家
  答案:D

  3、進(jìn)行項目具體事物決策時(shí),以下不屬于項目經(jīng)理決策的問(wèn)題是(  )。
  A.計劃進(jìn)度的調整
  B.項目技術(shù)方案的修改
  C.項目團隊人員分工的改變
  D.項目設計方案的變更
  答案:D

  4、關(guān)于團隊精神的描述,下列說(shuō)法錯誤的是(  )。
  A.團隊精神的培養是通過(guò)項目經(jīng)理的組織迅速建立起來(lái)的
  B.培養團隊精神,關(guān)鍵是項目經(jīng)理率先垂范,倡導和推動(dòng)團隊精神的形成
  C.團隊精神要跟緊時(shí)代步伐不斷創(chuàng )新
  D.可通過(guò)少數核心人員的行動(dòng)帶動(dòng)團隊精神的形成
  答案:A

  5.下列關(guān)于項目團隊規范階段的團隊表現的表述,錯誤的是(  )。
  A.團隊的工作開(kāi)始進(jìn)入有序狀態(tài)
  B.團隊形成了自己的團隊文化
  C.團隊面臨著(zhù)總結、表彰等工作
  D.培養了初步的團隊精神
  答案:C

  6、下列有關(guān)工程項目人力資源管理的特點(diǎn),說(shuō)法正確的有(  )
  A.據項目所采取的組織結構形式不同而有所不同
  B.與工程項目的規模大小和工作周期長(cháng)短密切相關(guān)
  C.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部?jì)热?br />   D.管理的重點(diǎn)與工程項目的內容密切相關(guān)
  E.管理對象集中于工程項目所所涉及的全部專(zhuān)業(yè)
  答案:ABD

  7、工程項目人力資源管理的一般過(guò)程包括的階段有(  )。
  A.組織計劃
  B.準備
  C.人員獲取
  D.團隊發(fā)展
  E.結束
  答案:ACDE

  8、項目界面包括(  )。
  A.企業(yè)界面
  B.組織界面
  C.技術(shù)界面
  D.人際關(guān)系界面
  E.結構界面
  答案:BCD

  9、制約項目團隊組織的因素包括(  )。
  A.項目的組織結構
  B.項目管理層的偏好
  C.共同達成的有關(guān)協(xié)議
  D.預期的人員安排
  E.有關(guān)法律政策
  答案:ABCD

  10、人員獲取的依據包括(  )。
  A.人員配備計劃
  B.可獲取人力資源
  C.招聘慣例
  D.人力資源政策
  E.組織分解結構
  答案:ABC

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:藍精靈
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