1．將質(zhì)量、數量符合計劃要求的資源按規定的時(shí)間和地點(diǎn)投稿到建設工程實(shí)施過(guò)程中去，是建設工程目標控制流程的（　 ）環(huán)節。
　　A．投入
　　B．轉換
　　C．反饋
　　D．對比

　　2．在投資總目標中預留風(fēng)險費和不可預見(jiàn)費，是在目標規劃和計劃中考慮了（　 ）。
　　A．資金籌措能力
　　B．管理和協(xié)調能力
　　C．各種風(fēng)險因素對計劃實(shí)施的影響
　　D．規劃和計劃的可行性

　　3．為了使系統達到其特定的目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體就是（　 ）。
　　A．組織
　　B．組織機構
　　C．組織設計
　　D．項目組

　　4．在國際工程承包中，由于（　 ）一般會(huì )委托專(zhuān)業(yè)化建設項目管理公司為其提供全過(guò)程、全方位的項目管理服務(wù)。
　　A．工程款的結算
　　B．合同爭議和索賠的處理
　　C．編制施工進(jìn)度計劃
　　D．出現施工質(zhì)量問(wèn)題

　　5．為了建立投資約束機制，規范建設單位的行為，建設工程應當按照（　 ）的原則組建項目法人，實(shí)行項目法人責任制。
　　A．委托監理
　　B．政企分開(kāi)
　　C．競爭擇優(yōu)
　　D．優(yōu)化政策

　　6．在投資控制的過(guò)程中，做到三大目標控制的有機配合和相互平衡體現了投資控制的（　 ）。
　　A．系統控制
　　B．全過(guò)程控制
　　C．全方位控制
　　D．目標

　　7．建設工程風(fēng)險識別的（　 ）可以避免識別工作效率低和風(fēng)險識別的主觀(guān)性的缺陷。
　　A．專(zhuān)家調查法
　　B．初始清單法
　　C．經(jīng)驗數據法
　　D．風(fēng)險調查法

　　8．一方面總監理工程師掌握所有的監理大權，各專(zhuān)業(yè)監理工程師只是其命令的執行者，另一方面各專(zhuān)業(yè)管理工程師在總監理工程師的授權下，在各自管理的范圍內有足夠的決策權，這主要體現的是項目管理機構組織設計的（　 ）原則。
　　A．專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統一
　　B．權責一致
　　C．管理跨度與管理層次統一
　　D．集權與分權統一

　　9．根據實(shí)際情況認為有必要時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行平行檢驗，合格時(shí)予以簽認，是（　 ）的職責。
　　A．總監理工程師
　　B．專(zhuān)業(yè)監理工程師
　　C．總監理工程代表
　　D．監理員

　　10．在建設工程監理組織協(xié)調的方法中，通常是與其他協(xié)調方法結合起來(lái)運用的是（　 ）。
　　A．會(huì )議協(xié)調法
　　B．訪(fǎng)問(wèn)協(xié)調法
　　C．交談協(xié)調法
　　D．情況介紹法

　　答案：1、A　2、C　3、A　4、B　5、B　 6、A　7、B　8、D　9、B　10、D

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