1．施工單位的主要負責人和項目負責人有違反規章制度冒險作業(yè)造成重大作廢事故或者其他嚴重后果的違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款或者按照管理權限給予撤職處分，自刑罰執行完畢或者受處分之日起，（　 ）不得擔任任何施工單位的主要負責人和項目負責人。
　　A．3年內
　　B．5年內
　　C．6年內
　　D．10年內

　　2．為了使工程項目參建各方依法履行各自的責任和義務(wù)，在工程建設中必須實(shí)行（　 ）。
　　A．合同管理制
　　B．建設工程監理制
　　C．工程招標投標制
　　D．項目法人責任制

　　3．在建設工程全過(guò)程控制的分析中，對征地、拆遷、勘察、設計、施工招標、材料的設備采購、施工、動(dòng)用前準備等工作內容側重于（　 ）的角度進(jìn)行分析。
　　A．從工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響
　　B．從各階段工作關(guān)系和總進(jìn)度計劃編制
　　C．從這些工作本身的進(jìn)度控制
　　D．對整個(gè)建設工程所有工作內容都要控制

　　4．在損失控制預防計劃中，與其他幾方面的措施相比，（　 ）的顯著(zhù)特征是必須付出費用和時(shí)間兩方面的代價(jià)。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．合同措施
　　D．技術(shù)措施

　　5．下列不屬于總監理工程師職責的是（　 ）。
　　A．組織編寫(xiě)監理工作專(zhuān)題報告
　　B．參與編寫(xiě)監理月報
　　C．簽發(fā)監理工作階段報告
　　D．組織編寫(xiě)并簽發(fā)項目監理工作總結

　　6．在建設工程監理機構對工程進(jìn)度控制的具體措施中，（　 ）是技術(shù)措施。
　　A．按合同要求及時(shí)協(xié)調有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設工程的形象進(jìn)度
　　B．建立多級網(wǎng)絡(luò )計劃體系，監控承建單位的作業(yè)實(shí)施計劃
　　C．對工期提前者實(shí)行獎勵
　　D．落實(shí)進(jìn)度控制的責任，建立進(jìn)度控制協(xié)調制度

　　7．將信息分為戰略性信息、管理性信息、業(yè)務(wù)性信息是按建設工程項目的（　 ）進(jìn)行分類(lèi)的。
　　A．信息穩定程度
　　B．信息層次
　　C．信息性質(zhì)
　　D．信息來(lái)源

　　8《中華人民共和國建筑法》規定，建筑工程實(shí)行總承包的，對分包工程的質(zhì)量由（　 ）承擔責任。
　　A．總承包單位
　　B．分包單位
　　C．總承包單位和分包單位連帶
　　D．總承包單位與監理單位連帶

　　9．《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規定，對安全防護用具、機械設備、施工機具及配件在進(jìn)入施工現場(chǎng)前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的施工單位，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處（　 ）罰款。
　　A．10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下
　　B．5萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下
　　C．1萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下
　　D．5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下

　　10．按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)不同，將控制分為（　 ）。
　　A．事前、事中、事后控制
　　B．前饋、反饋控制
　　C．開(kāi)環(huán)、閉環(huán)控制
　　D．主動(dòng)、被動(dòng)控制

　　答案：1、B　2、A　3、B　4、D　5、B　6、B　7、B　8、C　9、A　10、D

建設工程教育網(wǎng)整理