?。?）規定工程咨詢(xún)單位建立質(zhì)量管理體系的基本步驟。工程咨詢(xún)單位建立自身管理體系的基本步驟是：

　　1）培訓與準備；

　　2）質(zhì)量管理體系的策劃；

　　3）質(zhì)量管理體系文件的編制。

　　3.建立工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)制度

　　工程咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，最終取決于咨詢(xún)工程師的知識、經(jīng)驗和智慧。

　　《中國工程咨詢(xún)業(yè)質(zhì)量管理導則》對工程咨詢(xún)成果評價(jià)有如下規定：

　?。?）質(zhì)量評價(jià)的范圍。工程咨詢(xún)單位接受客戶(hù)委托提供的各類(lèi)工程咨詢(xún)服務(wù)成果均應實(shí)行質(zhì)量評價(jià)制度。

　?。?）評價(jià)的層次。

　　1）工作階段性評價(jià)，即在履行咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中某一工作階段完成后進(jìn)行的評價(jià)。應由工程咨詢(xún)單位根據內部質(zhì)量管理體系的要求及時(shí)進(jìn)行中間評價(jià)。

　　2）成果完成后的評價(jià)，即咨詢(xún)成果完成后交付客戶(hù)前及時(shí)進(jìn)行的質(zhì)量評價(jià)。

　　3）項目實(shí)施結果（或實(shí)際效益）評價(jià)，一般在工程咨詢(xún)單位提供咨詢(xún)服務(wù)的項目建成投產(chǎn)一年后進(jìn)行。工程咨詢(xún)單位每年應該選擇有代表性的項目進(jìn)行回訪(fǎng)評價(jià)。

　?。?）評價(jià)的組織實(shí)施。

　　工程咨詢(xún)服務(wù)的工作階段性評價(jià)，由工程咨詢(xún)單位有關(guān)負責人和質(zhì)量管理負責部門(mén)自行組織實(shí)施。

　　成果完成后的質(zhì)量評價(jià)，應由提供咨詢(xún)服務(wù)的工程咨詢(xún)單位的質(zhì)量管理負責人或部門(mén)負責組織，約請委托單位的代表（有貸款機構提出要求時(shí)，可增加貸款機構代表人）共同評價(jià)，并簽署評價(jià)結論。

　　項目實(shí)施結果評價(jià)，可根據實(shí)際情況，由工程咨詢(xún)單位會(huì )同委托單位或運營(yíng)單位負責人共同進(jìn)行。

　?。?）評價(jià)結果的應用。

　?。?）咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)的標準和方法。

　　工業(yè)建設項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)的目標至少包括：符合法律和政策；市場(chǎng)調查分析；多方案比選；經(jīng)濟分析；風(fēng)險分析；生態(tài)環(huán)境論證等六個(gè)大方面的27項具體目標。對這27項具體目標，確定了優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)質(zhì)量等級標準，采用加權平均法進(jìn)行綜合評價(jià)。

　　4.組織評選全國優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎

　　分為一等獎、二等獎、三等獎。

　?。?）全國優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎評獎原則

　?。?）全國優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎評獎范圍

　　成果的形式包括：專(zhuān)著(zhù)、論文、研究報告、評估報告和新技術(shù)（如工程咨詢(xún)計算機軟件技術(shù)）等

　?。?）報獎的程序

　　1）國務(wù)院各部門(mén)咨詢(xún)單位申報項目的程序

　　2）各地方咨詢(xún)單位申報項目的程序

　?。?）全國優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎申報書(shū)填寫(xiě)的主要內容：①內容提要（介紹成果背景，工作過(guò)程）；②成果特點(diǎn)及申報獎勵理由（介紹咨詢(xún)工作特點(diǎn)）；③審批（核準）或評估（評審、審查、驗收）或評價(jià)；④鑒定的意見(jiàn)摘要；⑤申報單位意見(jiàn)；⑥行業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )（分會(huì )）或主管部門(mén)或地區工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )預審意見(jiàn)。

　?。?）全國優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎評審組織

　　全國優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎終審單位為全國優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果評審委員會(huì )。

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