1.認真研究招標文件

　　2.充分了解工程項目的有關(guān)信息

　　3.合理選配執行任務(wù)的咨詢(xún)專(zhuān)家

　?。ǘ┘夹g(shù)建議書(shū)的編制

　　1.概述

　　2.投標單位概況

　　3.工程咨詢(xún)的經(jīng)驗

　　介紹本單位資質(zhì)、工程經(jīng)驗和業(yè)績(jì)，重點(diǎn)說(shuō)明曾經(jīng)在類(lèi)似項目、類(lèi)似地區、類(lèi)似自然條件下完成的咨詢(xún)任務(wù)的情況。

　　4.對本項目的理解

　　闡述項目的背景及其對所在地區、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的影響；項目的特征、技術(shù)指標與環(huán)境條件；影響本項目的關(guān)鍵因素和敏感性因素等。

　　5.對委托服務(wù)范圍的理解與建議

　　6.完成任務(wù)的方法與途徑——技術(shù)建議書(shū)的核心內容

　　詳細描述為完成任務(wù)擬采取的方法、途徑和步驟，包括：完成咨詢(xún)任務(wù)的總體方案與計劃、各子項任務(wù)的劃分、工作標準、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系、提交成果的方式、內容和時(shí)間。本部分為技術(shù)建議書(shū)的核心內容。

　　7.工作進(jìn)度計劃

　　8.咨詢(xún)人員工作安排

　　9.需要客戶(hù)提供的協(xié)助

　　10.附件

　　技術(shù)建議書(shū)的附件通常包括：

　?。?）委托服務(wù)范圍；

　?。?）咨詢(xún)單位從事類(lèi)似咨詢(xún)項目實(shí)例；

　?。?）項目組成人員和咨詢(xún)單位主要支持人員簡(jiǎn)歷；

　?。?）咨詢(xún)單位實(shí)力介紹；

　?。?）客戶(hù)要求的其他文件資料。

　?。ㄈ┴攧?wù)建議書(shū)（也稱(chēng)為商務(wù)建議書(shū)）的內容

　?。?）咨詢(xún)費用估算方法及財務(wù)建議書(shū)的編制說(shuō)明；

　?。?）咨詢(xún)費用總金額，包括：咨詢(xún)人員的酬金、可報銷(xiāo)費用和不可預見(jiàn)費的金額；

　?。?）咨詢(xún)人員酬金的估算明細；

　?。?）可報銷(xiāo)費用估算明細；

　?。?）不可預見(jiàn)費估算；

　?。?）附件。包括：支付程序和支付方式；由注冊會(huì )計師審計的咨詢(xún)單位資產(chǎn)負債表和損益表、社會(huì )福利明細表等。

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