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2012年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》第六章(18)

2011-11-16 10:17  來(lái)源:  字體:  打印

  三、項目邏輯框架分析(P159~164)

  在規劃和項目的策劃和準備過(guò)程中,邏輯框架用于規劃和項目的立項、評估和決策;

  在規劃和項目實(shí)施過(guò)程中,邏輯框架法可以作為規劃和項目實(shí)施過(guò)程監測和評價(jià)的主要管理工具。

  邏輯框架法為制定投資活動(dòng)計劃、開(kāi)發(fā)監測系統、建立評價(jià)框架奠定了基礎。

  項目的邏輯框架需要重點(diǎn)匯總的內容有:為什么要實(shí)施這個(gè)項目(綱要目標邏輯);項目期望獲得什么成果(綱要邏輯和指標);如何實(shí)現項目成果(活動(dòng),措施);影響項目成功的外部關(guān)鍵因素有哪些(假定條件);在什么地方可以找到評價(jià)項目成功程度的信息(驗證依據);需要哪些方法(措施);項目的代價(jià)是什么(成本);在項目啟動(dòng)之前,需要哪些先決條件(先決條件)等。

  1.利益群體分析

  利益群體分析的目的是通過(guò)對投資活動(dòng)所有相關(guān)者的利益分析,來(lái)確定規劃或項目的長(cháng)遠目標和宏觀(guān)影響,明確項目的最高目標和主要受益群體。

  在利益群體分析中要研究項目應采納誰(shuí)的目標,即誰(shuí)的利益和觀(guān)點(diǎn)應該優(yōu)先。

  要認真考慮引起的對立,是否可以避免或緩解,如果不能避免或緩解,分析受損者(如征地搬遷等)的賠償或補償政策和措施,以及會(huì )對項目帶來(lái)什么樣的影響。

  利益群體分析的另一個(gè)主要方面是對項目可能帶來(lái)的環(huán)境和社會(huì )影響的分析。

  2.問(wèn)題分析

  要找出項目主要目標群體的核心問(wèn)題,即需要項目解決的核心問(wèn)題是什么?

  3.目標分析

  目標分析是針對問(wèn)題分析找出“核心問(wèn)題”,通過(guò)研究提出擬建項目所需要實(shí)現的最終目標,包括宏觀(guān)目標和直接目的。

  目標分析是用一種方式來(lái)表述在問(wèn)題解決后未來(lái)達到的狀態(tài),確定在一定的條件下可能的解決方式,將負面影響轉化成正面(期望的或實(shí)際的)影響。

  4.對策分析

  對策分析要求:確定可以構架的一個(gè)項目策略的方法;選擇一個(gè)或多項對策方案;決定對策,形成項目。

  研究對策的基本內容包括:目標群體的重點(diǎn)和吸引力,包括:受益的時(shí)間;可利用資源;目標群體的現有潛力和能力;行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及對整體政策目標的貢獻;與其他行動(dòng)(規劃、項目)的關(guān)系和協(xié)調;社會(huì )的可接受性;對消除不平等的貢獻;緊迫性等。

  例題1.進(jìn)行項目邏輯框架分析時(shí),對策分析的基本內容包括( )。
  A.目標群體的重點(diǎn)
  B.目標群體的吸引力
  C.緊迫性
  D.與其他行動(dòng)的關(guān)系和協(xié)調
  E.直接目的

  提示:參見(jiàn)教材P163
  [正確答案]ABCD
  [答案解析]研究對策的基本內容包括:目標群體的重點(diǎn)和吸引力,包括:受益的時(shí)間;可利用資源;目標群體的現有潛力和能力;行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及對整體政策目標的貢獻;與其他行動(dòng)(規劃、項目)的關(guān)系和協(xié)調;社會(huì )的可接受性;對消除不平等的貢獻;緊迫性等。

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