5.項目的管理效果評價(jià)

　　項目后評價(jià)對項目管理效果的評價(jià)，重點(diǎn)是分析評價(jià)項目建設和運營(yíng)中，組織結構及能力。

　　項目管理效果評價(jià)包括：

　?。?）組織結構形式的評價(jià)；

　?。?）對組織中主要領(lǐng)導人員的評價(jià)；

　?。?）組織內部溝通、交流機制的評價(jià)；

　?。?）對激勵機制及員工滿(mǎn)意度的評價(jià)；

　?。?）對組織內部利益沖突調停能力的評價(jià)；

　?。?）組織機構的環(huán)境適應性評價(jià)。

　?。ㄈ╉椖亢笤u價(jià)的目標評價(jià)和可持續性分析

　　1.項目目標評價(jià)

　　核心問(wèn)題是：誰(shuí)是項目最大受益人，誰(shuí)是項目最終受益人；項目前期確定的受益目標群體是否獲得期望的利益。

　　1）項目宏觀(guān)目標評價(jià)：

　?、贊M(mǎn)足國民經(jīng)濟或當地經(jīng)濟發(fā)展對項目產(chǎn)出（產(chǎn)品或服務(wù)）的需要，推動(dòng)國民經(jīng)濟或地區經(jīng)濟中相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而達到促進(jìn)全國和當地GDP的增長(cháng)；

　?、陧椖磕芡苿?dòng)國民經(jīng)濟或地區經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構調整，提高現有類(lèi)似產(chǎn)品或服務(wù)的功能、質(zhì)量，增加高附加值產(chǎn)品的比例，增加對外出口商品的國民經(jīng)濟效益；

　?、垌椖吭黾尤嗣袷杖?，改善居民的生活質(zhì)量，提高人民的健康、教育和生活水平，增加就業(yè)，改善環(huán)境質(zhì)量，減少環(huán)境污染，提高職工生產(chǎn)安全程度，防止和減少事故發(fā)生的可能性，扶貧和扶持少數民族和邊遠地區經(jīng)濟發(fā)展，穩定社會(huì )政治和經(jīng)濟秩序等。

　　2）項目直接目標的評價(jià)：

　?、偬岣吡水a(chǎn)品或服務(wù)的數量和質(zhì)量，增加產(chǎn)品品種，改善企業(yè)的產(chǎn)品結構，擴大企業(yè)規模；

　?、诮档驮牧虾湍茉聪?，降低產(chǎn)品成本，為企業(yè)降低產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格創(chuàng )造條件；

　?、弁ㄟ^(guò)提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與性能和合理的價(jià)格政策以及良好的售后服務(wù)等，創(chuàng )立企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度，達到企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力和市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)的獲利能力等；

　?、塬@得較高的財務(wù)或經(jīng)濟效益，滿(mǎn)足資源投入的回報要求，合理配置資源。

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