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2012年監理工程師《理論與相關(guān)法規》預測試卷(19)

2011-10-12 13:53  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托一家監理單位實(shí)施監理時(shí),監理單位的項目監理機構(  )。
  A.只能組建一個(gè)監理分支機構
  B.可組建多個(gè)監理分支機構
  C.只能組建兩個(gè)監理分支機構
  D.不能組建監理分支機構
  答案:B

  2.(2005-23)同時(shí)適用于平行承發(fā)包、設計或施工總分包、項目總承包模式的委托監理模式是業(yè)主(  )。
  A.按不同合同標段委托多家監理單位
  B.按不同建設階段委托監理單位
  C.委托一家監理單位
  D.委托多家監理單位
  答案:C

  3.(2004-26)建設工程監理的基本程序宜按(  )實(shí)施。
  A.編制建設工程監理大綱、監理規劃、監理細則,開(kāi)展監理工作
  B.編制監理規劃,成立項目監理機構,編制監理細則,開(kāi)展監理工作
  C.編制監理規劃,成立項目監理機構,開(kāi)展監理工作,參加工程竣工驗收
  D.成立項目監理機構,編制監理規劃,開(kāi)展監理工作,向業(yè)主提交工程監理檔案資料
  答案:D

  4.(2004-29)關(guān)于監理組織常用的四種結構形式,下述說(shuō)法不正確的是
  A.直線(xiàn)制監理組織形式具有組織機構簡(jiǎn)單、權力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)
  B.職能制監理組織形式是將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi)
  C.直線(xiàn)職能制監理組織形式具有直線(xiàn)制和職能制監理組織的優(yōu)點(diǎn)
  D.矩陣制監理組織形式中職能部門(mén)有權對指揮部門(mén)發(fā)布指令
  答案:D

  5.“直接調動(dòng)和組織人力、財力、物力等具體活動(dòng)內容,堅決貫徹管理指令”是組織中(  )的任務(wù)。
  A.協(xié)調層
  B.執行層
  C.決策層
  D.操作層
  答案:B

  6.在(  )模式下,招標發(fā)包工作難度大,合同條款不易準確確定,容易造成較多的合同爭議。
  A.項目總承包管理
  B.平行承發(fā)包
  C.項目總承包
  D.設計總分包
  答案:C

  7.在組織結構中,如果組織缺乏足夠的(  ),將會(huì )使組織在運行時(shí)陷入無(wú)序狀態(tài)。
  A.管理層次
  B.管理跨度
  C.管理部門(mén)
  D.管理職能
  答案:A

  8.(2007-29)監理大綱、監理規劃和監理實(shí)施細則之間互相關(guān)聯(lián),下列表述中正確的是(  )。
  A.監理大綱和監理規劃都應依據簽訂的委托監理合同內容編寫(xiě)
  B.監理單位開(kāi)展監理工作均須編制監理大綱、監理規劃和監理實(shí)施細則
  C.監理規劃和監理實(shí)施細則均須經(jīng)監理單位技術(shù)負責人簽認
  D.建設工程監理工作文件包括監理大綱、監理規劃和監理實(shí)施細則
  答案:D

  9.在監理規劃中,建立、健全項目監理機構,完善職責分工,落實(shí)質(zhì)量控制責任,屬于質(zhì)量控制的(  )措施。
  A.技術(shù)
  B.經(jīng)濟
  C.合同
  D.組織
  答案:D

  10.(2006-35)ProjectControlling與建設項目管理的不同之處是(  )。
  A.工作屬性
  B.工作內容
  C.控制目標
  D.控制原理
  答案:B

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責任編輯:藍精靈

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