二、施工項目管理規劃根據編制對象和范圍的不同分為群體工程施工項目管理規劃和（單項）單位工程施工項目管理規劃。

　?。ㄒ唬┤后w工程施工項目管理規劃的概念

　　群體工程施工項目管理規劃是以整個(gè)建設項目的安裝施工任務(wù)為對象編制的，用以指導安裝施工全過(guò)程的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。

　　2009年單選19．以整個(gè)建設項目的安裝施工任務(wù)為對象編制的，用以指導安裝施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟和管理的綜合性文件為（ ）。

　　A．單項工程施工項目管理規劃

　　B．群體工程施工項目管理規劃

　　C．單項工程施工項目管理規劃大綱

　　D．群體工程施工項目管理規劃大綱

　　答案 B

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　?。▎雾棧﹩挝还こ淌┕ろ椖抗芾硪巹澥且砸粋€(gè)（單項）單位工程的安裝施工任務(wù)為對象編制的，用以直接指導安裝施工全過(guò)程的各項施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。

　　對某些單位安裝工程中復雜的（分部）分項工程還需另外編制（分部）分項工程施工項目管理實(shí)施規劃。內容簡(jiǎn)明扼要，主要圍繞（分部）分項工程特點(diǎn)，對施工中的主要安裝施工方法、時(shí)間配合和空間布置等方面進(jìn)行合理安排，以保證施工作業(yè)的正常進(jìn)行，主要特征是強調其作業(yè)性。

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