1．施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)主要是通過(guò)（ ?。?，以求實(shí)際施工進(jìn)度達到計劃施工進(jìn)度的要求。
　　A．完善項目控制性進(jìn)度計劃
　　B．制定并優(yōu)化施工進(jìn)度計劃
　　C．審查施工進(jìn)度計劃
　　D．做好各項動(dòng)態(tài)控制工作
　　E．協(xié)調各單位關(guān)系，預防并處理好工期索賠

　　2．在建設工程目標控制過(guò)程中，對進(jìn)度目標進(jìn)行全方位控制要從（ ?。┑确矫婵紤]。
　　A．對整個(gè)建設工程所有工程內容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制
　　B．對整個(gè)建設工程所有工作內容都要進(jìn)行控制
　　C．對影響進(jìn)度的各因素都要進(jìn)行控制
　　D．抓好關(guān)鍵線(xiàn)路的進(jìn)度控制
　　E．注意各方面工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響

　　3．工程進(jìn)度事中控制過(guò)程中應重點(diǎn)做好下列工作（ ?。?。
　　A．編制項目實(shí)施總進(jìn)度計劃
　　B．建立工程進(jìn)度狀況監理日志
　　C．工程進(jìn)度檢查
　　D．按合同要求進(jìn)行工程計量驗收
　　E．進(jìn)度計量簽證

　　4．無(wú)論是進(jìn)行主動(dòng)控制還是被動(dòng)控制，首先都應做好（ ?。┑然厩疤峁ぷ?。
　　A．事先分析目標偏離的可能
　　B．制定實(shí)現目標的計劃
　　C．建立實(shí)現目標的組織
　　D．采取有效糾正措施
　　E．事前、事中、事后控制

　　5．監理目標控制的組織措施包括（ ?。?。
　　A．按才職相稱(chēng)原則配備監理人員
　　B．正確行使對分包單位的建議撤換權
　　C．運用主觀(guān)能動(dòng)性原理調動(dòng)監理人員的積極性
　　D．對施工組織設計進(jìn)行審查
　　E．做好防止和處理索賠工作

　　6．從建設工程風(fēng)險的識別來(lái)說(shuō)，風(fēng)險識別的特點(diǎn)有（ ?。?。
　　A．個(gè)別性
　　B．客觀(guān)性
　　C．主觀(guān)性
　　D．復雜性
　　E．不確定性

　　7．根據組織的調控性原理，監理單位在確定監理組織結構時(shí)（ ?。?。
　　A．要確保組織對外部環(huán)境變化的調控能力
　　B．保證組織的自穩定功能
　　C．組織對外部環(huán)境具有應變能力
　　D．要充分體現組織目標及分工協(xié)作要求
　　E．要注意設置相同層次的權力和責任制度

　　8．組織活動(dòng)基本原理有（ ?。?。
　　A．主觀(guān)能動(dòng)性原理
　　B．要素有用性原理
　　C．動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理
　　D．協(xié)同一致性原理
　　E．規律效應性原理

　　9．項目總承包模式的缺點(diǎn)是（ ?。?。
　　A．不利于投資控制
　　B．不利于質(zhì)量控制
　　C．招標發(fā)包工作難度大
　　D．業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小
　　E．組織協(xié)調工作量大

　　10．在實(shí)行監理的工程中，總監理工程師具有（ ?。?。
　　A．組織項目施工驗收權
　　B．工程款支付憑證簽認權
　　C．不稱(chēng)職監理人員的調換權
　　D．分包單位的選定權
　　E．施工質(zhì)量的否決權

　　1、DE　2、ABCE　3、CDE　4、BC　5、AC　6、ACDE　7、BCD　8、ABCE　9、BCD　10、BCE

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