[案例5]

　　某機電安裝公司在2010年所承接的化工項目中，一條材質(zhì)為15CrMo的壓力管道經(jīng)現場(chǎng)組對、手工焊接完成后，在無(wú)損檢測時(shí)發(fā)現該壓力管道中多道焊口不合格，致使工期推遲、經(jīng)濟損失3萬(wàn)元。對此，監理工程師會(huì )同項目質(zhì)量技術(shù)人員進(jìn)行了現場(chǎng)和資料檢查，以及相應分析，發(fā)現以下問(wèn)題：

　?。?）在對參與焊接的10名焊工進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現，代號為0204和0223兩名職工的“焊工合格證書(shū)”是2007年8月簽發(fā)的；代號為0207的“焊工合格證書(shū)”的試件鋼號分類(lèi)代號為I；代號為0211的“焊工合格證書(shū)”在II類(lèi)鋼號下的試件形式位置代號為1G.

　?。?）焊接記錄中記載代號為0211的焊工施焊過(guò)的焊口包括：2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。

　?。?）焊接期間曾遇到一段時(shí)期的雨期影響。

　　問(wèn)題：

　?。?）背景資料中所提及的4名焊工能否進(jìn)行15CrMo低合金鋼管道的焊接作業(yè)？說(shuō)明理由。

　?。?）代號為0211的焊工，所焊的2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口是否符合關(guān)于焊工資格管理的規定？說(shuō)明理由。

　?。?）背景資料中的焊工屬于特殊工種的哪類(lèi)人員？闡述其依據。

　?。?）指出該機電安裝公司在焊工管理上的主要失控環(huán)節。

　?。?）影響該壓力管道焊接質(zhì)量的主要因素有哪些？

　　參考答案：

　?。?）“焊工合格證書(shū)”標明代號為0211的焊工，符合低合金鋼15CrMo焊接的要求，可以進(jìn)行15CrMo鋼的焊接。其他三名焊工不能進(jìn)行該鋼材管道的焊接作業(yè)，理由是：①代號為0204和0223的2人的“焊工合格證書(shū)”是2007年8月簽發(fā)的，到2010年管道焊接時(shí)已超過(guò)3年有效期規定，合格證失效；②代號為0207的“焊工合格證書(shū)”的試件鋼號分類(lèi)代號為I，屬于較低類(lèi)別鋼號（碳素鋼）技能考試合格類(lèi)別，而15CrMo的鋼號分類(lèi)代號為II類(lèi)，超類(lèi)別焊接是不允許的。

　?。?）不符合規定。理由是：代號為0211的焊工，其合格項目的位置代號為1G，只能進(jìn)行管道水平轉動(dòng)焊口的焊接操作。在現場(chǎng)進(jìn)行的2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口焊接屬于超越允許的焊接位置焊接。

　?。?）背景資料中的壓力管道焊工屬于特種設備作業(yè)人員。依據是：《特種設備作業(yè)人員監督管理辦法》規定，鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂(lè )設施、場(chǎng)（廠(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛等特種設備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員統稱(chēng)為特種設備作業(yè)人員。

　?。?）該公司在焊工管理上的主要失控環(huán)節在：①焊工上崗前沒(méi)有進(jìn)行認真仔細的資格審查；②檔案管理不健全。

　?。?）影響該壓力管道焊接質(zhì)量的主要因素有：焊工、環(huán)境（雨期）和材料。

[上一頁(yè)]　　　　 [下一頁(yè)]

建設工程教育網(wǎng)整理