1F419001 掌握水利水電工程施工用電要求

　　地面潮濕的溝道、池坑及金屬容器內的照明電壓不得超過(guò)12V.（07年）

　　1F420000 水利水電工程項目管理實(shí)務(wù)

　　本章重點(diǎn)包括：案例分析、水利工程建設程序、水利水電工程招標投標、分包、安全生產(chǎn)、質(zhì)量事故與處理、質(zhì)量評定與驗收、合同雙方的義務(wù)與責任、工程計量與支付、造價(jià)與成本管理、施工組織設計與進(jìn)度計劃等相關(guān)規定。

　　1F420011 掌握水利工程建設項目的類(lèi)型及建設階段劃分

　　一般情況下，項目建議書(shū)、可行性研究報告、初步設計稱(chēng)為前期工作。

　　水里工程項目建設管理實(shí)行統一管理、分級管理和目標管理。

　　工程建設項目竣工驗收后，一般經(jīng)過(guò)1～2年生產(chǎn)（運行）后，要進(jìn)行一次系統的項目后評價(jià)，主要內容包括：影響評價(jià)——項目投入生產(chǎn)（運行）后對各方面的影響進(jìn)行評價(jià)；經(jīng)濟效益評價(jià)——項目投資、國民經(jīng)濟效益、財務(wù)效益、技術(shù)進(jìn)步和規模效益、可行性研究深度等進(jìn)行評價(jià)；過(guò)程評價(jià)——對項目的立項、勘察設計、施工、建設管理、生產(chǎn)（運行）等全過(guò)程進(jìn)行評價(jià)。

　　項目后評價(jià)一般按三個(gè)層次組織實(shí)施，即項目法人的自我評價(jià)、項目行業(yè)的評價(jià)、主管部門(mén)（或投資方）的評價(jià)

　　1F420012 掌握施工準備階段的工作內容

　　組織招標設計、咨詢(xún)、設備和物資采購等服務(wù)。（07年）

　　1F420013 掌握建設實(shí)施階段的工作內容

　　1.項目法人或其代理機構必須按審批權限，向主管部門(mén)提出主體工程開(kāi)工申請報告，經(jīng)批準后，主體工程方能正式開(kāi)工。主體工程開(kāi)工須具備的條件：

　?。?）前期工程各階段文件已按規定批準，施工詳圖設計可以滿(mǎn)足初期主體工程施工需要；

　?。?）建設項目已列入國家或地方水利建設投資年度計劃，年度建設資金已落實(shí)；

　?。?）主體工程施工招標已經(jīng)決標，工程承包合同已經(jīng)簽訂；

　?。?）現場(chǎng)施工準備和征地移民等建設外部條件能夠滿(mǎn)足主體工程開(kāi)工需要

　　2.要按照“政府監督、項目法人負責、社會(huì )監理、企業(yè)保證”的要求，建立健全質(zhì)量管理體系。

　　1F420014 建設項目管理“三項”制度

　　1F420015 了解水利工程建設稽查的內容

　　1稽查人員執行稽查任務(wù)時(shí)遵循回避原則

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