第三章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)程序與管理

　　1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一般程序（四階段八步驟）

　　四階段

　　投資機會(huì )選擇與決策分析階段

　　前期工作階段

　　建設階段

　　租售階段

　　八個(gè)步驟

　　提出投資設想

　　細化投資設想

　　可行性研究

　　合同談判

　　簽署正式協(xié)議或合同

　　工程建設

　　竣工交用

　　物業(yè)資產(chǎn)管理

　　2.投資機會(huì )選擇 （三項工作）

　　投資設想

　　分析研究市場(chǎng)和區位

　　尋找和篩選投資機會(huì )

　　看地或看項目

　　細化投資設想

　　對篩選出的投資機會(huì )進(jìn)一步分析比較，并最終將期投資設想落實(shí)到一個(gè)具體的地塊上，進(jìn)一步分析其客觀(guān)條件是否具體，通過(guò)與各方的接觸，提出一個(gè)初步的開(kāi)發(fā)投資方案

　　3.投資決策分析 （三項工作）

　　市場(chǎng)分析

　　主要分析市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境、政府政策、房地產(chǎn)供求、競爭環(huán)境、目標市場(chǎng)及其可支付的價(jià)格和租金水平

　　項目財務(wù)評價(jià)

　　根據市場(chǎng)分析的結果以及相關(guān)的項目資本結構設計，就項目的經(jīng)營(yíng)收入、成本費用與盈利能力進(jìn)行分析評價(jià)

　　投資決策

　　結合企業(yè)發(fā)展戰略、公司財務(wù)狀況以及項目財務(wù)評價(jià)的結果，就是否進(jìn)行本項目的投資開(kāi)發(fā)做出決策

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