[例4.5.3]某工程項目時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃如圖4.5.15所示。該計劃執行到第6周末檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現工作A和B已經(jīng)全部完成，工作D、E分別完成計劃任務(wù)量的20%和50%，工作C尚需3周完成，試用前鋒線(xiàn)法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

圖4.5.15 某工程前鋒線(xiàn)比較圖

　　[解]根據第6周末實(shí)際進(jìn)度的檢查結果繪制前鋒線(xiàn)，如圖4.5.15中點(diǎn)劃線(xiàn)所示。通過(guò)比較可以看出：

　?。?）工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續工作F的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2周，并使總工期延長(cháng)1周；

　?。?）工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1周，既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常進(jìn)行；

　?。?）工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續工作G、H、J的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2周。由于工作G、J開(kāi)始時(shí)間的推遲，從而使總工期延長(cháng)2周。

　　綜上所述，如果不采取措施加快進(jìn)度，該工程項目總工期將延長(cháng)2周。

　　[例]某雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖計劃如下圖，該計劃執行到第6天末時(shí)的實(shí)際進(jìn)度如前鋒線(xiàn)所示，則下列結論不正確的是（ ）。

　　A．E對后續工作及總工期均無(wú)影響
　　B．C拖后一天，造成工期延長(cháng)一天
　　C．D 拖后兩天，但對后續工作及總工期均無(wú)影響
　　D．C 拖后一天，但不影響其后續工作FGHI的正常進(jìn)行

　　答案：D

　　2. 列表比較法

　?。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )計劃的調整

　　當實(shí)際進(jìn)度偏差影響到后續工作、總工期而需要調整進(jìn)度計劃時(shí)，其調整方法主要有兩種。

　　1. 改變某些工作間的邏輯關(guān)系

　　2. 縮短某些工作的持續時(shí)間

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