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2011年造價(jià)工程師考試輔導：施工單位計劃體系
項目管理規劃大綱：是指由企業(yè)管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據，滿(mǎn)足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。
項目管理規劃大綱應包括下列內容：
?、彭椖扛艣r及實(shí)施條件分析。
?、祈椖客稑嘶顒?dòng)及簽訂施工合同的策略。
?、琼椖抗芾砟繕?。
?、软椖抗芾斫M織機構及其職責。
?、身椖抠|(zhì)量目標和施工方案。
?、薯椖抗て谀繕撕褪┕た傔M(jìn)度計劃。
?、隧椖砍杀灸繕思肮芾泶胧?。
?、添椖匡L(fēng)險預測和安全生產(chǎn)目標及措施。
?、同F場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護措施。
?、雾椖楷F場(chǎng)管理和施工平面圖。
項目管理實(shí)施規劃：是在開(kāi)工之前由項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導施工項目實(shí)施階段管理的文件。
?、殴こ谈艣r。
?、剖┕げ渴?。
?、鞘┕し桨?。
?、仁┕みM(jìn)度計劃。
?、少Y源供應計劃。
?、适┕蕚涔ぷ饔媱?。
?、耸┕て矫鎴D。
?、碳夹g(shù)組織措施計劃。
?、晚椖匡L(fēng)險管理。
?、涡畔⒐芾?。
?、霞夹g(shù)經(jīng)濟指標分析。
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