2施工準備階段監理

　　2.1 一般規定

　　2.1.1 從監理合同簽訂之日起至總監理工程師簽發(fā)合同工程開(kāi)工令之日止為施工準備階段。這一階段監理內容主要包括監理機構自身準備工作和對工程的監理工作兩部分。

　　2.1.2 監理單位在簽定監理合同后應及時(shí)組建監理機構，明確監理機構的負責人。

　　2.1.3 總監辦應主要負責：

　　1. 組織編制項目監理計劃和監理實(shí)施細則；

　　2. 主持召開(kāi)監理交底會(huì )、第一次工地會(huì )；

　　3. 按合同要求建立中心試驗室；

　　4. 審批施工組織設計，總體進(jìn)度計劃，施工單位安全、環(huán)保與質(zhì)量保證體系，工地試驗室以及分項、分部、單位工程劃分，重要部位水泥砼和瀝青混合料配比；

　　5. 簽發(fā)動(dòng)員預付款支付證書(shū)，合同工程開(kāi)工令，單位或合同工程的暫停令和復工令，中期支付證書(shū)和最終支付證書(shū)；

　　6. 確認變更單價(jià)和總額以及延期和費用索賠；

　　7. 受理交工驗收申請，組織合同工程的初驗，評定工程質(zhì)量；

　　8. 組織編制監理竣工文件

　　2.1.4 駐地辦應主要負責：

　　1. 按合同要求建立駐地試驗室；

　　2. 審批施工單位測量基準點(diǎn)的復測、原地面線(xiàn)測量及施工放線(xiàn)成果；

　　3. 核算工程量清單，負責對已完工程進(jìn)行計量；

　　4. 審批用于工程的原材料和一般混合料配比，施工單位機械裝備，施工方案；

　　5. 主持工地會(huì )議；

　　6. 審批分項和分部工程開(kāi)工申請，簽發(fā)分項和分部工程暫停令和復工令；

　　7. 受理分項和分部工程交工驗收申請，組織驗收和質(zhì)量評定，簽發(fā)中間交工證書(shū)；

　　8. 審批月進(jìn)度計劃，編制監理月報和駐地辦監理竣工文件，編寫(xiě)監理工作總結。

　　2.1.5 當只設總監辦時(shí)，駐地辦工作由總監辦負責。

　　2.2 準備工作

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