工程建設項目投資決策P80

　　投資決策，是指按照一定的程序、方法和標準，對投資規模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的決斷，即對投資是否必要和可行作出一種選擇。投資決策的質(zhì)量是決定項目是否成功的關(guān)鍵。

　　1）項目投資決策的種類(lèi)。項目投資決策可以根據不同的標準進(jìn)行分類(lèi)，常見(jiàn)的分類(lèi)有：

　�、俑鶕�項目問(wèn)題的影響程度和范圍，可分為總體決策（或稱(chēng)為戰略決策）和局部決策（或稱(chēng)為策略決策）。

　�、诟鶕�決策目標的數量，可分為單一目標決策和多目標決策。

　�、鄹鶕�決策問(wèn)題重復情況，可分為重復性（或稱(chēng)常規型、程序化）決策和一次性（或稱(chēng)非常規型、非程序化）決策。

　�、芨鶕�決策問(wèn)題所處的條件不同，可分為確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險型決策。

　�、莞鶕�決策中所涉及的方案個(gè)數及其相互關(guān)系，可分為獨立方案決策和相關(guān)方案決策。

　　2）項目投資決策的參與主體。與項目投資決策有關(guān)的主體至少有三個(gè)：投資者（企業(yè)）、貸款者（銀行）和政府。這三者對項目抱有不同的目的，因此項目決策分析與評價(jià)的任務(wù)與作用也有不同。投資者、貸款者和政府構成圖3-13所示的項目戰略三角。需要時(shí)，投資決策過(guò)程可以請咨詢(xún)公司參與。

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