2011監理工程師考試案例分析教材考點(diǎn)精選(3)
?。ㄎ澹┍O理機構的建立步驟、組織形式及監理人員職責分工(是多年重點(diǎn))(約占75%)(考核點(diǎn)一.五)
1.多年重點(diǎn),以整監理規范》(3.1~3.3)盟準,參考教材第五章第四節(且種組織形式)。
2.考核可能涉及的主要內容:
?。?)組織機構建立步驟(教材第五章第四節);監理規范3.1
?。?)組織機構的組織形式(教材第五章第四節);多年重點(diǎn)也是難點(diǎn),應掌握各種組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用條件,它是本考核點(diǎn)的難點(diǎn)。
監理組 織形式 | 特點(diǎn) | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) | 適用情況 |
直線(xiàn)制 | (1)任何一下級只受唯一上級命令 | (1)機構簡(jiǎn)單 | (1)實(shí)行無(wú)職能部門(mén)的個(gè)人領(lǐng)導(2)對總監要求全能 | (1)能劃分若干子項的大型工程(2)施工范圍大,分散為工程項目 |
職能制 | (1)設立專(zhuān)業(yè)性職能部門(mén) | (1)加強了目標控制的職能化分工 | (1)下級受多頭領(lǐng)導 | (1)大中型工程 |
直線(xiàn)職能制 | (1)直線(xiàn)指揮部門(mén)擁有對下級指揮權,對部門(mén)工作負責 | (1)直線(xiàn)領(lǐng)導,統一指揮 | (1)職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾 | (1)大中型工程(2)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性復雜的工程 |
矩陣制 | (1)縱向管理系統為職能系統 | (1)加強了各職能部門(mén)橫向聯(lián)系(2)有較大機動(dòng)性(職能人員調動(dòng)) | (1)縱橫向的協(xié)調的工作量大 | (1)復雜的大型工程 |
?。?)建設各方關(guān)系(多年重點(diǎn))①合同關(guān)系;②監理與被監理關(guān)系;③業(yè)務(wù)關(guān)系;④總分包關(guān)系等應能劃清界限。
?。?)監理人員的構成、要求及職責分工——以監理規范3.1及3.2為準,參考教材第五章第一節。
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