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2011年房地產(chǎn)估價(jià)師《開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與管理》講義32

2011-04-12 11:14  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

 2025年新課已上線(xiàn) 開(kāi)啟備考之旅吧

  6.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的內容

  6.2.1 宏觀(guān)因素分析

  6.2.2 市場(chǎng)狀況分析

  6.2.3 相關(guān)因素分析

  6.2.1 宏觀(guān)因素分析

  宏觀(guān)因素分析

  地區經(jīng)濟特征分析

  項目所在地域的情況分析

  6.2.2 市場(chǎng)狀況分析

  供給分析

  當前的存量、過(guò)去的走勢和款來(lái)可能的供給

  分析城市規劃及可能的變化和土地利用、交通、基本建設投資等計劃

  分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的商業(yè)周期和建造周期循環(huán)運動(dòng)情況,分析未來(lái)相關(guān)市場(chǎng)區域內供求之間的數量差異

  需求分析

  需求預測

  分析規劃和建設中的主要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目

  吸納率分析

  市場(chǎng)購買(mǎi)者的產(chǎn)品功能需求

  競爭分析

  競爭項目的功能和特點(diǎn)

  市場(chǎng)細分,明確擬建項目的目標使用者

  市場(chǎng)占有率分析

  估算市場(chǎng)供給總吸納量

  估算項目吸納量 項目吸納量=市場(chǎng)供求缺口×擬開(kāi)發(fā)項目市場(chǎng)占有率

  提出有利于增加市場(chǎng)占有率的建議

  6.2.3 相關(guān)因素分析

  住宅項目

  寫(xiě)字樓項目

  商業(yè)購物中心項目

  工業(yè)或倉儲項目

  6.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目市場(chǎng)定位

  6.3.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目市場(chǎng)定位概念及作用

  6.3.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目市場(chǎng)定位的依據

  6.3.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目市場(chǎng)定位的原則

  6.3.4 市場(chǎng)定位工作內容

  6.3.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目市場(chǎng)定位概念及作用

  概念

  是指在房地產(chǎn)市場(chǎng)調研和市場(chǎng)分析的基礎上,根據市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)與項目自身條件特征,選定目標市場(chǎng),確定消費群體,明確項目檔次和設計建造標準

  作用

  有利于開(kāi)發(fā)項目的市場(chǎng)的特色,提高競爭力

  為開(kāi)發(fā)項目的規劃設計、開(kāi)發(fā)策略、資源整合等工作提供依據

  幫助開(kāi)發(fā)商規避投資風(fēng)險

  可賦予項目鮮明個(gè)性

  6.3.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目市場(chǎng)定位的依據

  建筑綜合體所在城市和區域的市場(chǎng)資料

  與開(kāi)發(fā)項目所涉及的各種潛在使用用途相關(guān)的各種業(yè)態(tài)和行業(yè)背景,以及不同業(yè)態(tài)和行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢,供以確定項目不同使用面積的配比

  開(kāi)發(fā)項目所處位置的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅分析

  6.3.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目市場(chǎng)定位的原則

  符合企業(yè)發(fā)展戰略的原則

  經(jīng)濟性原則

  適應性原則

  合法合規性原則

  6.3.4 市場(chǎng)定位工作內容(五方面)

  整體市場(chǎng)定位

  主題形象定位

  客戶(hù)定位

  目標消費群定位

  目標投資小業(yè)主定位

  目標經(jīng)營(yíng)客戶(hù)定位

  產(chǎn)品定位

  價(jià)格定位

  6.4 房地產(chǎn)市場(chǎng)分要與市場(chǎng)定位報告(七大內容)

  房地產(chǎn)宏觀(guān)市場(chǎng)分析

  區域市場(chǎng)分析

  客戶(hù)群需求分析

  項目定位分析

  產(chǎn)品功能定位

  價(jià)格策略

  營(yíng)銷(xiāo)策略

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