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2011年監理工程師考試《監理概論》:施工招標階段

2011-03-31 09:39  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

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  1.協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件

  施工招標文件是工程施工招標工作的綱領(lǐng)性文件,又是投標人編制投標書(shū)的依據和評標的依據。監理工程師在編制施工招標文件時(shí),應當為選擇符合要求的施工單位打下基礎,為合同價(jià)不超過(guò)計劃投資、合同工期符合計劃工期要求、施工質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求打下基礎,為施工階段進(jìn)行合同管理、信息管理打下基礎。

  2.協(xié)助業(yè)主編制標底

  應當使標底控制在工程概算或預算以?xún)?,并用其控制合同價(jià)。

  3.做好投標資格預審工作

  應當將投標資格預審看作公開(kāi)招標方式的第一輪競爭擇優(yōu)活動(dòng)。要抓好這項工作,為選擇符合目標控制要求的承包單位做好首輪擇優(yōu)工作。

  4.組織開(kāi)標、評標、定標工作

  通過(guò)開(kāi)標、評標、定標工作,特別是評標工作,協(xié)助業(yè)主選擇出報價(jià)合理、技術(shù)水平高、社會(huì )信譽(yù)好、保證施工質(zhì)量、保證施工工期、具有足夠承包財務(wù)能力和較高施工項目管理水平的施工承包單位。

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  1、投資控制的任務(wù)

  施工階段建設工程投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節約投資潛力來(lái)努力實(shí)現實(shí)際發(fā)生的費用不超過(guò)計劃投資。

  為完成施工階段投資控制的任務(wù),監理工程師應做好以下工作:制定本階段資金使用計劃,并嚴格進(jìn)行付款控制,做到不多付、不少付、不重復付;嚴格控制工程變更,力求減少變更費用;研究確定預防費用索賠的措施,以避免減少對方的索賠數額;及時(shí)處理費用索賠,并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠;根據有關(guān)合同的要求,協(xié)助做好應由業(yè)主方完成的,與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項工作,如按期提交合格施工現場(chǎng),按質(zhì)、按量、按期提供材料和設備等工作;做好工程計量工作;審核施工單位提交的工程結算書(shū)等。

  2.進(jìn)度控制的任務(wù)

  施工階段建設工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過(guò)完善建設工程控制性進(jìn)度計劃、審查施工單位施工進(jìn)度計劃、做好各項動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調各單位關(guān)系、預防并處理好工期索賠,以求實(shí)際施工進(jìn)度達到計劃施工進(jìn)度的要求。

  為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù),監理工程師應當做好以下工作:根據施工招標和施工準備階段的工程信息,進(jìn)一步完善建設工程控制性進(jìn)度計劃,并據此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制;審查施工單位施工進(jìn)度計劃,確認其可行性并滿(mǎn)足建設工程控制性進(jìn)度計劃要求;制定業(yè)主方材料和設備供應進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制,使其滿(mǎn)足施工要求;審查施工單位進(jìn)度控制報告,督促施工單位做好施工進(jìn)度控制;對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工動(dòng)態(tài);研究制定預防工期索賠的措施,做好處理工期索賠工作;在施工過(guò)程中,做好對人力、材料、機具、設備等的投人控制工作以及轉換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作,使進(jìn)度控制定期連續進(jìn)行;開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調會(huì )議,及時(shí)協(xié)調有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。

  3、質(zhì)量控制的任務(wù)

  施工階段建設工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過(guò)對施工投人、施工和安裝過(guò)程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過(guò)程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,以期按標準達到預定的施工質(zhì)量目標。

  為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),監理工程師應當做好以下工作:協(xié)助業(yè)主做好施工現場(chǎng)準備工作,為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現場(chǎng);確認施工單位資質(zhì);審查確認施工分包單位;做好材料和設備檢查工作,確認其質(zhì)量;檢查施工機械和機具,保證施工質(zhì)量;審查施工組織設計;檢查并協(xié)助搞好各項生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件;進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作;檢查工序質(zhì)量,嚴格工序交接檢查制度;做好各項隱蔽工程的檢查工作;做好工程變更方案的比選,保證工程質(zhì)量;進(jìn)行質(zhì)量監督,行使質(zhì)量監督權;認真做好質(zhì)量鑒證工作;行使質(zhì)量否決權,協(xié)助做好付款控制;組織質(zhì)量協(xié)調會(huì );做好中間質(zhì)量驗收準備工作;做好竣工驗收工作;審核竣工圖等。

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