?。ㄒ唬Q策階段

　　1．提出初步構想；

　　2．選擇好咨詢(xún)機構；

　　3．組織對工程項目建議書(shū)和可行性研究報告進(jìn)行評審，與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，并落實(shí)項目建設相關(guān)條件；

　　4．根據項目建設規模、建設內容和國家有關(guān)規定對項目進(jìn)行決策并報請有關(guān)部門(mén)審批、核準或備案。

　?。ǘ?shí)施準備階段

　　1．取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸等方面的協(xié)議文件；

　　2．明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察、設計單位進(jìn)行勘察、設計、簽訂合同，并進(jìn)行合同；

　　3．及時(shí)辦理有關(guān)設計文件的審批工作；

　　4．組織落實(shí)項目建設地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場(chǎng)地的平整等工作。

　　5．組織開(kāi)展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商并簽訂合同。

　　6．按有關(guān)規定為設計人員在施工現場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

　　7．選派合格的現場(chǎng)代表，選定適宜的工程監理機構。

　?。ㄈ?shí)施階段

　　1． 需由業(yè)主出面辦理的各項批準手續，如施工許可證，公共設施方面的使用許可及法律、法規規定的申請批準手續等；

　　2．解決施工現場(chǎng)所需要的水、電、通信線(xiàn)路等必備條件；

　　3．解決道路、交通問(wèn)題；

　　4．向承包方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線(xiàn)等資料；

　　5．聘請咨詢(xún)監理機構；

　　6．協(xié)調設計與施工、監理與施工等方面的關(guān)系；

　　7．確定水準點(diǎn)和坐標控制點(diǎn)；

　　8．組織或者委托監理工程師對施工組織設計進(jìn)行審查；

　　9．協(xié)調處理施工現場(chǎng)的建筑物、構筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)的保證；

　　10．督促設備并組織運到現場(chǎng)。

　　11．督促檢查合同執行情況。

　?。ㄋ模┛⒐を炇针A段的主要任務(wù)

　　1．組織進(jìn)行試運行；

　　2．組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗收和工程決算；

　　3．辦理工程接收手續；

　　4．做好項目有關(guān)資料的接收和管理工作；

　　5．安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓，并及時(shí)接管；

　　6．進(jìn)一步明確項目運營(yíng)后與施工方、咨詢(xún)工程師等各方的關(guān)系。

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