第三節 承包商對項目的管理

　　一、承包商對項目管理的目的和特點(diǎn)

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　　承包商分為兩類(lèi)。承包商對工程項目的管理是指承包商為完成項目業(yè)主對項目建設的委托或設備供貨的委托，以自己的施工或供貨能力來(lái)完成業(yè)主委托的任務(wù)，在建設各階段對自己所承擔的項目中投入各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調、控制的過(guò)程。

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　?、疟ＷC承包的工程項目或設備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達到委托合同規定的要求。

　?、谱非笞陨硎找娴淖畲蠡?。根本目的是保證整體收益最大。

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　?。?）承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)所為中心展開(kāi)

　?。?）管理直接作用于工程項目實(shí)體。承包商對項目的管理產(chǎn)生直接的作用。

　?。?）以委托合同為根本要求。

　?。?）管理過(guò)程中資金投入相對巨大。

　?。?）項目建設風(fēng)險的最后控制階段。

　　二、承包商項目管理的主要任務(wù)

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　?、胖朴?a title="施工組織設計" href="http://m.zcjx68.com/web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/" target="_blank" class="bule">施工組織設計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監理工程師審定后組織實(shí)施。

　?、瓢词┕び媱澖M織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入。并向監理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計劃及相應進(jìn)度統計報表。

　?、前词┕ず贤笤诠こ踢M(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現偏差及時(shí)糾正。

　?、茸袷赜嘘P(guān)部門(mén)對施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規定，辦理相關(guān)手續。

　?、砂磳?zhuān)用條款約定，做好施工現場(chǎng)地下管線(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物，及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作。

　?、时ＷC施工現場(chǎng)清潔，使之符合環(huán)境衛生管理的有關(guān)規定。

　?、嗽谑┕み^(guò)程中按規定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺(jué)接受監理工程師的監督檢查；提供業(yè)主和監理工程師需要的各種統計數據的報表。

　?、碳皶r(shí)向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

　?、拓撠熞淹旯こ痰谋Ｗo工作。

　?、蜗蛭蟹酵暾皶r(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。

　?。ǘ┰O備承包商項目管理的主要任務(wù)

　?、疟ＷC按合同，以規定的價(jià)格，在規定的時(shí)間、質(zhì)量和數量條件下提供設備，并做好現場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)設備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問(wèn)題。

　?、瓢凑蘸贤s定，完成設備的有關(guān)運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術(shù)援助、培訓等相關(guān)工作。

　?、潜ＷC提交的設備和技術(shù)規范與委托文件的要求一致。

　?、缺ＷC業(yè)主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時(shí)，不受第三方提出的侵犯其專(zhuān)利權、商標權和工業(yè)設計權方面的要求。

　?、赏瓿珊贤幎ǖ钠渌ぷ?。

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