2011年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》:工作時(shí)間估算
第三節工程項目工作時(shí)間估算
工作時(shí)間估算就是估計為完成每一工作可能需要的時(shí)間。這項工作應由項目管理班子中最熟悉某一具體工作性質(zhì)的個(gè)人或集體來(lái)完成。
一、工作時(shí)間估算的依據
?、殴ぷ髑鍐?。
?、萍s束條件。
?、琴Y源配備。
?、荣Y源效率。
?、蓺v史信息。
?、室炎R別的風(fēng)險。
二、工作時(shí)間估算的方法
?。ㄒ唬╊?lèi)比估計
自上而下的估算、專(zhuān)家估算法
?。ǘ├脷v史數據
在時(shí)間估計中,可利用的歷史資料包括:
1.定額
利用定額進(jìn)行時(shí)間估計一般采用單一時(shí)間估計法。
單一時(shí)間估計法就是根據施工定額、基礎定額或企業(yè)定額、施工方法,投入的勞動(dòng)力、機具設備和資源量等資料估計出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值。
用這種方法估計,一般要求各項工作可變因素少,并且具有一定的時(shí)間消耗歷史資料。
2.項目檔案
參加該項目的各個(gè)單位可能保存以前完成項目的檔案資料,這些資料很詳細,可用來(lái)估計時(shí)間。
3.商業(yè)化的時(shí)間估計數據庫
這些數據庫在估計工作時(shí)間不受實(shí)際工作內容影響的項目時(shí)非常有用,例如,混凝土養護所需要的時(shí)間;對于某種類(lèi)型的申請,政府機構的審批時(shí)間多長(cháng),等等。
4.項目團隊成員的知識。
?。ㄈ?zhuān)家判斷估計(多用于計劃評審技術(shù))
當各項工作可變因素多,又不具備一定的時(shí)間消耗歷史資料時(shí),就不能估計出一個(gè)肯定的單一的時(shí)間值,而只能根據概率理論,計算期望值。專(zhuān)家判斷估計常常采用三時(shí)估計法。
?。ㄋ模┠M法:蒙特卡羅分析法
三、工作時(shí)間估計的成果
1.時(shí)間估算
即對完成某一工作所需工作時(shí)間的定量估計。
2.時(shí)間估算的依據
包括在進(jìn)行時(shí)間估計時(shí)所做出的假定必須寫(xiě)入文檔。
3.經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修正的工作清單
與工作定義過(guò)程可能對WBS進(jìn)行修正一樣,時(shí)間估算也可能對工作清單進(jìn)行修正。大多數情況下,修正采取的還是把一項工作分解成多項工作,目的在于做出更準確的時(shí)間估算。


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