第八章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施

　　要認真貫徹執行國家、業(yè)主、監理和上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規、文件、規定，以“三抓一保”（即抓人的質(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來(lái)編制質(zhì)量計劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現質(zhì)量目標。

　　8.1質(zhì)量目標

　　工程質(zhì)量“合格”。

　　8.2組織機構

　　1、建立以公司經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，其作用是指導、服務(wù)、保證。

　　2、建立以公司主任工程師及項目經(jīng)理為首的工程頂目及控制正常運行體系，其作用是監督、保證、控制、檢查、評定。

　　3、建立以項目經(jīng)理為首的工程項目質(zhì)量保證正常運行體系。

　　8.3工程質(zhì)量控制

　　1、開(kāi)工前重點(diǎn)檢查

　�、艔蜏y基準點(diǎn)，標高等主要控制點(diǎn)，要求正確并符合規范要求。

　�、扑�有材料、苗木必須符合設計及規范要求，外購材料必須具有出廠(chǎng)合格證。

　�、侨雸�(chǎng)材料、苗木應分類(lèi)堆放、專(zhuān)人保管。

　　2、按施工方案中制定的施工工藝，質(zhì)量標準、技術(shù)數據、操作方法和要求，關(guān)鍵部位和重要環(huán)節的需求量保證技術(shù)措施，合理地組織施工。

　　3、建立質(zhì)保體系，切實(shí)加強工程質(zhì)量管理。

　�、虐凑請D紙要求，嚴格執行市政工程質(zhì)量檢查評定中有關(guān)規范規定。

　�、剖┕り犜O專(zhuān)職檢查員，由公司質(zhì)安科和指揮部直接領(lǐng)導，專(zhuān)職檢查員必須隨工檢查，參加部份分項工程的質(zhì)量評定，未經(jīng)專(zhuān)檢人員評定驗收的工程，不得進(jìn)行下道工序。

　�、乾F場(chǎng)指揮部下設專(zhuān)職質(zhì)量管理小組，具體負責質(zhì)量評定驗收和組織管理工作。

　　4、分部分項工程必須有經(jīng)批準的施工方案及技術(shù)措施，有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和方法，沒(méi)有施工技術(shù)措施的不準施工。

　　5、施工前，施工隊長(cháng)或主管工程師必須根據圖紙和施工方案，保證質(zhì)量措施以書(shū)面的形式向全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，凡是沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的分項工程，不準進(jìn)行施工。

　　6、質(zhì)量保證制度

　�、旁�材料不合格者，不準使用，專(zhuān)檢人員有權停止施工；

　�、剖┕べ|(zhì)量不合格者，專(zhuān)檢人員有權提出停工和返工。

　�、前嘟M必須實(shí)行自檢，交接檢制度，凡無(wú)自檢記錄和不認真自檢檢者不得進(jìn)行下道工序的施工。

　�、仍�材料必須具有出廠(chǎng)合格證和檢驗單，方準使用。如無(wú)上述資料，需經(jīng)取樣檢驗合格，方準使用。對原材料檢驗單有懷疑的必須重新檢驗，合格方準使用。

　　第九章 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施

　　為了使整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在5‰以?xún)鹊哪繕�，除了嚴格執行國家和地方上的現行規范和新標準外，我們還要結合本工程的實(shí)際情況，制定出以下的措施。

　　9.1 安全生產(chǎn)組織措施

　　我們結合工程劃分的區段以及工程的規模，決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區段確定一名專(zhuān)職安全員，下設三名經(jīng)培訓合格上崗的安全工人從事安全防護工作，各生產(chǎn)班組設兼職安全員從事安全情況監督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。

　　安全生產(chǎn)小組每星期活動(dòng)一次，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。專(zhuān)職安全員和兼職安全員的職責要嚴格管理。

　　9.2 安全生產(chǎn)管理制度

　　施工生產(chǎn)是一門(mén)系統工程。在一個(gè)多工種、多專(zhuān)業(yè)的大型施工現場(chǎng)，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。僅靠各個(gè)分包或單項作業(yè)班組進(jìn)行獨立的安全管理，起不到對施工現場(chǎng)全面的控制作用。因此，我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，下至項目副經(jīng)理、項目安全部門(mén)、專(zhuān)職安全員、工長(cháng)、班組長(cháng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò )。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò )中都有明確的職責，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，每位工長(cháng)既是安全監督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長(cháng)負責該班的安全工作，專(zhuān)職安全工協(xié)助項目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。

　　在這一套管理模式下，我們對其中的每個(gè)成員規定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責，即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責任制。

　　安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。

　　消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專(zhuān)業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅持領(lǐng)導與群眾相結合、綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查領(lǐng)導、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。

　　9.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施

　　實(shí)行施工現場(chǎng)安全標準化是實(shí)現安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對該工程的實(shí)際情況制訂相應的技術(shù)措施。

　　1、要加強對參加施工人員進(jìn)行安全意識教育，要嚴格遵守國家部、省有關(guān)安全法規以及公司有關(guān)安全技術(shù)規程和規定，所有職工都要把安全工作放在首位來(lái)對侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)”。

　　2、施工期間工程設立安全小組，保持與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車(chē)輛進(jìn)出工地的安全。

　　3、工地負責人為施工安全直接責任人，負責施工現場(chǎng)（含生活區）的安全工作，對施工安全行監督檢查職能，并對安全事故負領(lǐng)導責任。

　　4、安全責任人（含安全領(lǐng)導責任人及安全直接責任人）應經(jīng)常進(jìn)行安全教育，指導作業(yè)人員遵守機械操作規程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實(shí)情況。

　　5、安全責任人應加強對施工現場(chǎng)以及工地宿舍的環(huán)境衛生、飲食衛生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。

　　6、在行人稠密區施工時(shí)，應設置施工標志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。卸車(chē)時(shí)禁止將苗木擺放于路面，防止苗木遭受損壞。

　　7、施工期間路口及交叉路口必須設置明顯的規范路標或路牌，車(chē)輛施工進(jìn)出路口時(shí)必須有安全人員穿上反光衣值班。

　　8、施工期間夜間進(jìn)出路口要設置交通指示燈以策安全。

　　9、生產(chǎn)區施工用電，照明用電、電線(xiàn)分開(kāi)架設。

　　10、電動(dòng)工具必須裝設漏電保護器。

　　11、電動(dòng)工具的用線(xiàn)，選用耐氣侯型的橡皮護套銅芯軟電纜。

　　12、電線(xiàn)架設，一般線(xiàn)高度4米，車(chē)道線(xiàn)高度7米。

　　13、加強施工期間的用電，機械的使用及臨時(shí)設施的消防安全管理工作，施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來(lái)抓，為按期竣工創(chuàng )造條件。

　　14、電器設備及臨時(shí)用電要有專(zhuān)人管理，同時(shí)要有防水和接地措施，建立健全用電制度�，F場(chǎng)必須設電工輪值，各種電線(xiàn)必須固定在絕緣體上。各種電線(xiàn)、電器設備若發(fā)生故障，必須由電工負責修理，其他人不得亂拉亂接�，F場(chǎng)電閘和電源開(kāi)關(guān)，必須上鎖，專(zhuān)人開(kāi)關(guān)。

　　附件下載：園林景觀(guān)的施工組織設計