二、我國工程造價(jià)管理的基本內容

　　工程造價(jià)管理的基本內容就是合理地確定和有效地控制工程造價(jià)。

　　1.工程造價(jià)的合理確定

　　所謂工程造價(jià)的合理確定，就是在建設程序的各個(gè)階段，合理地確定投資估算、概算造價(jià)、預算造價(jià)、承包合同價(jià)、結算價(jià)、竣工決算價(jià)。

　?。?）在項目建議書(shū)階段，按照有關(guān)規定編制的初步投資估算，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，作為擬建項目列入國家中長(cháng)期計劃和開(kāi)展前期工作的控制造價(jià)。

　?。?）在初步設計階段，按照有關(guān)規定編制的初步設計總概算，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，即作為擬建項目工程造價(jià)的最高限額。

　?。?）在施工圖設計階段，按規定編制施工圖預算，用以核實(shí)施工圖階段預算造使貪使愚是否超過(guò)批準的初步設計概算。

　　2.工程造價(jià)的有效控制

　　所謂工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)?。有效地控制工程造價(jià)應體現以下三項原則：

　　1）以設計階段為重點(diǎn)的建設全過(guò)程造價(jià)控制。

　　2）實(shí)施主動(dòng)控制，以取得令人滿(mǎn)意的結果。

　　3）技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最有效的手段。有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多方面采取措施。

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