1．工程項目綜合管理工作的準繩是（?。?。
　　A．溝通
　　B．實(shí)現項目總體目標
　　C．保持各項工作協(xié)調、有序
　　D．加強進(jìn)度與質(zhì)量管理
　　答案：B p35

　　2．工程項目績(jì)效報告輸入的重要內容是（?。?。
　　A．工程項目預測報告
　　B．工程項目計劃和工作成果
　　C．工程項目變更申請
　　D．工程項目狀態(tài)報告
　　答案：B p41

　　3．下列關(guān)于溝通的表述，不正確的是（?。?。
　　A．溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境
　　B．溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過(guò)程
　　C．溝通應使用簡(jiǎn)單明確的表達方式
　　D．溝通信息越多越有效
　　答案：D p41～p45

　　4．項目狀態(tài)評審會(huì )是（?。┑囊环N常用方法。
　　A．項目后評價(jià)
　　B．項目可行性研究
　　C．項目績(jì)效評價(jià)
　　D．項目決策評估
　　答案：C p41

　　5．建立項目工作分解結構，正確的先后順序是（?。?。
　?、俅_定項目目標層次②確定項目總目標③劃分項目建設階段④建立項目組織結構
　　A．②-①-③-④ 　
　　B．①-②-③-④
　　C．②-④-④-③ 　
　　D．④-②-④-③
　　答案：A p50～p52

　　6．下列關(guān)于工程項目范圍確認的表述，正確的是（?。?。
　　A．范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內容的過(guò)程
　　B．范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過(guò)程
　　C．WBS不能作為確認工作范圍的依據
　　D．范圍確認的方法是計劃、執行、檢查、處理
　　答案：B p54、p55

　　7．下列關(guān)于工程項目范圍定義的表述，正確的是（?。?。
　　A．對項目的內容進(jìn)行認真的描述
　　B．對承擔項目的工作進(jìn)行全面的介紹
　　C．把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個(gè)單元
　　D．把項目的可交付成果用盡可能細致的詞匯進(jìn)行準確的描述
　　答案：C p47

　　8．工作大綱（TOR）是咨詢(xún)服務(wù)招標文件中的重要組成部分，其內容一般不包括（?。?。
　　A．工程項目概況
　　B．工程項目目標
　　C．實(shí)施咨詢(xún)任務(wù)的方法和工作計劃描述
　　D．咨詢(xún)服務(wù)的范圍
　　答案：C p53

　　9．下列關(guān)于工程項目管理與社會(huì )技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是（?。?。
　　A．項目管理組織內的資源來(lái)源于社會(huì )
　　B．充分利用社會(huì )的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì )對工程項目的參與程度
　　C．合理利用社會(huì )的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平
　　D．項目的管理組織形式確定后不因社會(huì )的變化而變化
　　答案：D p63、p64

　　10．管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（?。?。
　　A．跨度越小層次越少 　
　　B．層次減少跨度不變
　　C．跨度越大層次越大　
　　D．層次越多跨度越小
　　答案：D p66

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