1．工作周期長(cháng)、專(zhuān)業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是（?。?。
　　A．平衡矩陣式 　
　　B．弱矩陣式
　　C．強矩陣式
　　D．職能式
　　答案：C

　　2．下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權限各有不同，其中權限最大的是（?。?。
　　A．職能式 　
　　B．項目式
　　C．平衡矩陣式 　
　　D．強矩陣式
　　答案：B

　　3．規模小、時(shí)間短、專(zhuān)業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（?。?。
　　A．項目式 　
　　B．平衡矩陣式
　　C．職能式
　　D．弱矩陣式
　　答案：C

　　4．項目組織內部各組織單元之間職責與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于（?。?。
　　A．技術(shù)
　　B．人際關(guān)系
　　C．平衡
　　D．組織
　　答案：D

　　5．讓沒(méi)有管理能力和處理問(wèn)題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規則的制定過(guò)程，這在項目團隊能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段中屬于（?。?。
　　A．開(kāi)展團隊建設性活動(dòng)
　　B．人員配合訓練
　　C．培訓
　　D．改善環(huán)境
　　答案：A

　　6．在招標代理過(guò)程中，咨詢(xún)工程師應當為招標人提供的服務(wù)不包括（?。?。
　　A．編制招標文件
　　B．對投標申請人進(jìn)行資格審查
　　C．編制標底
　　D．依法組建評標委員會(huì )
　　答案：D

　　7．下列建設項目中，應進(jìn)行工程施工招標的是（?。?。
　　A．施工企業(yè)自己開(kāi)發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
　　B．在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變化的
　　C．施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
　　D．停建后恢復建設的單位工程，且承包人未發(fā)生變化的
　　答案：A

　　8．咨詢(xún)工程師在工程項目招標投標階段的下列工作，正確的先后順序是（?。?。①編制評標辦法和標準、②審查投標人的資格預審申請書(shū)、③組織開(kāi)標 、④組織投標人踏勘現場(chǎng)、⑤召開(kāi)答疑會(huì )
　　A．①-②-③-④-⑤
　　B．②-①-④-⑤-③
　　C．②-①-③-④-⑤
　　D．②-①-⑤-④-③
　　答案：B

　　9．在資格預審合格的投標申請人過(guò)多時(shí)，招標人可以從中選擇不少于（?。┘屹Y格預審合格的投標人參加投標。
　　A．3 　
　　B．5
　　C．7
　　D．9
　　答案：C

　　10．招標管理中的公平原則是指（?。?。
　　A．工程項目招標具有較高的透明度
　　B．給與所有投標人平等的權利
　　C．評標時(shí)按事先公布的標準評審
　　D．當事人應正確行使權利和履行義務(wù)
　　答案：B

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