咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬題(16)
1.工程項目的特性包括(?。?。
A.惟一性
B.固定性
C.可逆轉性
D.確定性
E.整體性
答案:ABE
2.屬于工程項目準備階段的工作包括工程項目(?。┑?。
A.評估
B.可行性研究
C.初步設計
D.施工圖設計
E.征地
答案:CDE
3.工程項目目標應滿(mǎn)足的基本條件包括(?。┑?。
A.目標是現實(shí)的
B.目標是具體的
C.目標是可授權的
D.目標具有時(shí)間性
E.目標需超出上級組織目標
答案:ABCD
4.銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的(?。?。
A.安全性
B.流動(dòng)性
C.穩定性
D.多樣性
E.效益性
答案:ABE
5.國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》中規定,國家對非政府出資的項目分別實(shí)行(?。?。
A.審批制
B.代建制
C.核準制
D.監理制
E.備案制
答案:CE
6.為成功地完成任務(wù),項目團隊內部成員之間需要通過(guò)溝通了解(?。?。
A.項目進(jìn)展情況
B.團隊成員的報酬
C.各自的責任
D.項目決策要求
E.相互間協(xié)作關(guān)系
答案:ACDE
7.建立工作分解結構步驟中,在建立編碼體系和建立項目財務(wù)圖表之間的工作包括(?。?。
A.確定項目目標層次
B.編制總網(wǎng)絡(luò )計劃
C.建立項目組織結構
D.建立工作分解結構
E.建立職能矩陣
答案:BDE
8.下列內容中,屬于工程項目范圍確認依據的是(?。?。
A.完成的工作成果
B.第三方評估報告
C.項目技術(shù)規范文件
D.咨詢(xún)服務(wù)合同
E.項目批準文件
答案:ABCD
9.下列內容中,屬于項目管理組織結構確定原則的是(?。?。
A.用戶(hù)至上原則
B.上下一致原則
C.協(xié)作與分工統一原則
D.工作整體效率原則
E.形式統一原則
答案:ACD
10.在項目管理組織形式中,職能式組織結構的缺點(diǎn)有(?。?。
A.不利于項目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決
B.團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
C.項目管理沒(méi)有正式的權威性
D.不利于不同職能部門(mén)團隊成員間交流
E.項目團隊中各成員有后顧之憂(yōu)
答案:BCD

