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咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬題(16)

2011-01-10 09:36  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1.工程項目的特性包括(?。?。
  A.惟一性
  B.固定性
  C.可逆轉性  
  D.確定性
  E.整體性
  答案:ABE

  2.屬于工程項目準備階段的工作包括工程項目(?。┑?。
  A.評估  
  B.可行性研究
  C.初步設計  
  D.施工圖設計
  E.征地
  答案:CDE

  3.工程項目目標應滿(mǎn)足的基本條件包括(?。┑?。
  A.目標是現實(shí)的
  B.目標是具體的
  C.目標是可授權的
  D.目標具有時(shí)間性
  E.目標需超出上級組織目標
  答案:ABCD

  4.銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的(?。?。
  A.安全性
  B.流動(dòng)性
  C.穩定性
  D.多樣性
  E.效益性
  答案:ABE

  5.國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》中規定,國家對非政府出資的項目分別實(shí)行(?。?。
  A.審批制
  B.代建制
  C.核準制
  D.監理制 
  E.備案制
  答案:CE

  6.為成功地完成任務(wù),項目團隊內部成員之間需要通過(guò)溝通了解(?。?。
  A.項目進(jìn)展情況  
  B.團隊成員的報酬
  C.各自的責任
  D.項目決策要求 
  E.相互間協(xié)作關(guān)系
  答案:ACDE

  7.建立工作分解結構步驟中,在建立編碼體系和建立項目財務(wù)圖表之間的工作包括(?。?。
  A.確定項目目標層次
  B.編制總網(wǎng)絡(luò )計劃
  C.建立項目組織結構
  D.建立工作分解結構
  E.建立職能矩陣
  答案:BDE

  8.下列內容中,屬于工程項目范圍確認依據的是(?。?。
  A.完成的工作成果  
  B.第三方評估報告
  C.項目技術(shù)規范文件   
  D.咨詢(xún)服務(wù)合同
  E.項目批準文件
  答案:ABCD

  9.下列內容中,屬于項目管理組織結構確定原則的是(?。?。
  A.用戶(hù)至上原則
  B.上下一致原則
  C.協(xié)作與分工統一原則 
  D.工作整體效率原則
  E.形式統一原則
  答案:ACD

  10.在項目管理組織形式中,職能式組織結構的缺點(diǎn)有(?。?。
  A.不利于項目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決
  B.團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
  C.項目管理沒(méi)有正式的權威性
  D.不利于不同職能部門(mén)團隊成員間交流
  E.項目團隊中各成員有后顧之憂(yōu)
  答案:BCD

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