1．按計劃標準衡量所取得的結果，糾正發(fā)生的偏差，最終實(shí)現工程項目目標的管理過(guò)程稱(chēng)作（?。?。
　　A．執行 　
　　B．檢查 　
　　C．控制　
　　D．調查
　　答案：C p10

　　2．在建設周期內，大多數工程項目的人力和費用投入特點(diǎn)是（?。?。
　　A．開(kāi)始快，后來(lái)慢，接近結束時(shí)又快
　　B．開(kāi)始慢，后來(lái)快，接近結束時(shí)迅速減緩
　　C．開(kāi)始快，后來(lái)慢，接近結束時(shí)更慢
　　D．開(kāi)始慢，后來(lái)快，接近結束時(shí)迅速加快
　　答案：B p2

　　3．ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過(guò)程管理循環(huán)方法是（?。?。
　　A．計劃-實(shí)施-檢查-處理
　　B．計劃-組織-檢查-處理
　　C．計劃-控制-指揮-協(xié)調
　　D．計劃-控制-指揮-處理
　　答案：A p11

　　4．下列關(guān)于工程項目目標的說(shuō)法中，正確的是（?。?。
　　A．目標應是長(cháng)遠和抽象的
　　B．目標不應有時(shí)間限制
　　C．目標只能由最高決策者掌握
　　D．目標是現實(shí)的，是可達到的
　　答案：D p6、p7

　　5．工作分解結構是一種很有應用價(jià)值的管理方法，它是一種（?。?。
　　A．交疊結構
　　B．平行的網(wǎng)狀結構
　　C．分散結構
　　D．層次化的樹(shù)狀結構
　　答案：D p9

　　6．工程項目的特性不包括（?。?。
　　A．唯一性 　
　　B．固定性
　　C．整體性 　
　　D．流動(dòng)性
　　答案：D p1

　　7．下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（?。?。
　　A．管理目的是實(shí)現項目各利害關(guān)系人的全部期望
　　B．業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
　　C．在項目建設過(guò)程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
　　D．以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制
　　答案：B p18

　　8．在項目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（?。?。
　　A．對投資方向和內容作初步構想
　　B．選擇好咨詢(xún)機構
　　C．組織對項目建議書(shū)與可行性研究報告進(jìn)行評審
　　D．組織落實(shí)建設用地和開(kāi)展設備招標
　　答案：D p18

　　9．咨詢(xún)工程師在項目前期準備階段的工作，正確的先后順序是（?。?。
　?、傺芯宽椖康南嚓P(guān)資料 ②編寫(xiě)咨詢(xún)項目工作大綱 ③接受委托 ④成立項目團隊
　　A．①-②-③-④ 　
　　B．①-③-②-④
　　C．③-①-②-④ 　
　　D．③-④-①-②
　　答案：C p23

　　10．下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動(dòng)權的說(shuō)法，正確的是（?。?。
　　A．主動(dòng)權隨著(zhù)資金的投入而增加
　　B．主動(dòng)權隨著(zhù)資金的投入而降低
　　C．主動(dòng)權隨著(zhù)資金的投入可能增加，也可能降低
　　D．主動(dòng)權與資金投入量沒(méi)有關(guān)系
　　答案：B p29

建設工程教育網(wǎng)整理