第四節 工程咨詢(xún)服務(wù)費用的計算

　　掌握工程咨詢(xún)收費規定：（P107～108）

　　一、工程咨詢(xún)服務(wù)收費方式

　　常見(jiàn)的咨詢(xún)服務(wù)收費方式有以下幾種：

　?。ㄒ唬┤嗽沦M單價(jià)法

　　人月費單價(jià)法是用咨詢(xún)人員每個(gè)人每個(gè)月所需費用乘以其相應的工作月數，再加上其他非工資性開(kāi)支來(lái)計算咨詢(xún)服務(wù)費的方法。這種方法廣泛應用于工程項目的一般性計劃、可行性研究、工程設計、建設監理和項目管理等咨詢(xún)任務(wù)，是國際競爭性咨詢(xún)投標中常用的費用計算方法。本節后面將詳細介紹這種計費方法。

　?。ǘ┌慈沼嬞M法

　　按日計費法是按 咨詢(xún)人員的工作日數計算所需費用的計費方法，即以每日費率乘以相應的工作日數，加上其他非工資性的工作支出，如差旅費、辦公費等，由雇主直接補償。計算工 作日時(shí)，應按每日八小時(shí)計算，并應包括咨詢(xún)人員為執行咨詢(xún)任務(wù)時(shí)所付出的全部時(shí)間，如旅途時(shí)間等。對于加班工作時(shí)間應相應地提高費率。

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　　成本加固定酬金是在經(jīng)雙方討論同意的估算成本的基礎上，再加一筆固定數目的報酬金額的計費方法。這里所說(shuō)的成本包括咨詢(xún)人員的工資與各種社會(huì )福利、公司管理費和可報銷(xiāo)費用，而固定酬金用于不可預見(jiàn)費、投資利息、獎金和利潤。酬金因素需要單列出來(lái)并依照日程表或根據進(jìn)度目標支付。如果咨詢(xún)人員與雇主雙方商定需要增加人員以便按原定期限完成任務(wù)，則通常應增付給他們的只是成本費用，而不增加酬金或利潤。

　?。ㄋ模┛們r(jià)法

　　總價(jià)法是咨詢(xún)公司與雇主針對一項咨詢(xún)任務(wù)經(jīng)商定同意以總價(jià)計算咨詢(xún)費用的方法。根據咨詢(xún)任務(wù)的具體情況和雙方協(xié)議，可分為固定總價(jià)和調值總價(jià)等形式。

　　固定總價(jià)是指雙方一旦就總支付費用達成協(xié)議，支付費用的總金額就被固定下來(lái)，不因實(shí)際執行的咨詢(xún)任務(wù)比預計的工作量大而增加費用。如果原計劃咨詢(xún)任務(wù)有較大變更或增加新的內容，工作量增加的部分應另外協(xié)商計算費用。

　　調值總價(jià)常用于服務(wù)時(shí)間較長(cháng)（如一年以上）、的咨詢(xún)任務(wù)，在合同條款中通常雙方商定：如果在合同執行過(guò)程中出現通貨膨脹，合同總價(jià)作相應的調整。

　?。ㄎ澹┕こ淘靸r(jià)百分比法

　　工程造價(jià)百分比法是按工程項目建設總投資的某個(gè)百分此來(lái)計算咨詢(xún)費用。一般情況下，工程造價(jià)低的項目取費百分比高一些，工程造價(jià)高的項目取費百分比低一些；工程難度大、技術(shù)復雜的項目取費標準高于工程難度小、技術(shù)不復雜的項目。

　?。╊檰?wèn)費

　　顧問(wèn)費是雇主以支付顧問(wèn)費的方式聘用個(gè)人咨詢(xún)專(zhuān)家或咨詢(xún)公司在一段時(shí)間內提供咨詢(xún)服務(wù)。這同企業(yè)雇用顧問(wèn)律師類(lèi)似，適合于持續時(shí)間較長(cháng)，又隨時(shí)可能需要咨詢(xún)專(zhuān)家的知識和經(jīng)驗提供咨詢(xún)的項目。顧問(wèn)費的數額高低與咨詢(xún)服務(wù)的性質(zhì)、工作內容和價(jià)值有關(guān)，也與咨詢(xún)專(zhuān)家的經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平有關(guān)。顧問(wèn)費的支付方式可以按月支付，或按雙方事先商定的其他方式支付。

　　附注：具體采用哪種收費方式，取決于雇主咨詢(xún)項目的內容和性質(zhì)、采用的合同類(lèi)型等。對 于咨詢(xún)服務(wù)范圍非常明確，并且咨詢(xún)公司可以控制費用的項目，可以采用總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法，也可以采用成本加固定酬金支付方法，能較靈活地適應情況的 變化；對于咨詢(xún)服務(wù)范圍不太明確或難以確定的項目，可以按照咨詢(xún)專(zhuān)家提供服務(wù)時(shí)發(fā)生的費用計費，采用人月費單價(jià)法、一按日計費法及顧問(wèn)費法更為適合。

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