2011年咨詢(xún)工程師工程咨詢(xún)概論資料:風(fēng)險管理概述
第一節 風(fēng)險管理概述
一、風(fēng)險的概念
1.風(fēng)險的基本要素
風(fēng)險是由風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和風(fēng)險損失三個(gè)基本要素構成的統一體。
2.風(fēng)險損失包括兩方面的含義:一是非故意、非預期和非計劃的事件;二是造成了人身傷害及財產(chǎn)經(jīng)濟價(jià)值的減少。如果缺乏其中任一方面,都不能稱(chēng)為風(fēng)險損失。如設備折舊,雖有經(jīng)濟價(jià)值的減少,但不是風(fēng)險損失。
二、風(fēng)險管理
1.目的
風(fēng)險管理的目的是避免或減少風(fēng)險損失。風(fēng)險管理的期望是達到以最小的經(jīng)濟成本獲得最大安全保障的目標。
2. 企業(yè)風(fēng)險管理的目標
企業(yè)風(fēng)險管理的目標必須與企業(yè)的總目標一致,必須與企業(yè)的環(huán)境和企業(yè)的特有屬性一致。
風(fēng)險管理目標由兩部分所組成:損失發(fā)生前的風(fēng)險管理目標和損失發(fā)生后的風(fēng)險管理目標。前者目標是避免或減少風(fēng)險事故形成的機會(huì ),包括節約經(jīng)營(yíng)成本、減少風(fēng)險憂(yōu)慮心理、滿(mǎn)足相關(guān)法規的要求、負擔其相應的社會(huì )責任等;后者目標是盡量減少風(fēng)險損失和盡快使企業(yè)復原,包括維持企業(yè)的繼續營(yíng)業(yè)、穩定收入、持續發(fā)展等。二者互相結合,構成完整的風(fēng)險管理目標體系。
3.風(fēng)險管理者的責任
工程咨詢(xún)公司風(fēng)險管理人員的一般責任范圍包括:識別風(fēng)險因素、評估潛在風(fēng)險損失;制定風(fēng)險財務(wù)對策;采取各種風(fēng)險對策;負責相關(guān)工程保險、職業(yè)責任保險;負責工程索賠管理;落實(shí)安全措施,處理安全事故。
4.風(fēng)險管理的基本程序
風(fēng)險管理的基本程序通常有風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險管理對策選擇、風(fēng)險管理措施實(shí)施與評估等四個(gè)步驟。
第二節 工程咨詢(xún)風(fēng)險因素
1.常見(jiàn)的風(fēng)險因素
表現于政治方面、經(jīng)濟方面、工程技術(shù)方面以及管理方面。
2.政治方面(掌握標題)
?。?)政局不穩
?。?)國際關(guān)系緊張
?。?)與我國的關(guān)系
?。?)政策開(kāi)放性
?。?)權力機構腐敗現象
?。?)拒付債務(wù)


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