1．關(guān)于建設項目總承包的以下說(shuō)法錯誤的是（ �。�。
　　A．D+B模式和EPC模式都叫做建設項目總承包（或工程總承包）
　　B．D+B總承包模式主要適用于以房屋建筑為主的民用建設項目中
　　C．EPC總承包模式主要適用于以大型裝置或工藝過(guò)程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設領(lǐng)域
　　D．在FIDIC新出版的合同中，對EPC總承包模式和D+B總承包模式推薦了相同的合同條件
　　答案：D

　　2．針對臨時(shí)性組織情況，國外一般做法是在設計階段由設計單位負責，在投標和施工階段由施工單位負責。如果項目中標，設計單位除了可以得到設計費以外，還可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的（ �。┳笥�。
　　A．5％
　　B．10％
　　C．15％
　　D．20％
　　答案：C

　　3．國外的經(jīng)驗證明，實(shí)行建設項目總承包（D+B）模式，平均可以降低造價(jià)（ �。┳笥�。
　　A．5％
　　B．10％
　　C．15％
　　D．20％
　　答案：B

　　4．施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（ �。�。
　　A．建設項目業(yè)主對施工總承包單位的依賴(lài)較大
　　B．若在施工過(guò)程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠
　　C．對建設項目業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
　　D．一般要等施工圖設計全部結束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標，開(kāi)工日期較遲，建設周期勢必較長(cháng)
　　答案：D

　　5．施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（ �。�。
　　A．可以提前開(kāi)工，縮短建設周期
　　B．施工總承包管理的招標不依賴(lài)于施工圖設計，可以提前
　　C．對分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利
　　D．由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調，大大減輕了業(yè)主的工作
　　答案：D

　　6．以下說(shuō)法中正確的是（ �。�
　　A．建設項目業(yè)主最好選擇合作體模式
　　B．對建設項目業(yè)主而言，采用聯(lián)合體或合作體的風(fēng)險是不同的
　　C．由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級
　　D．在國際上，無(wú)論是施工聯(lián)合體承包還是施工合作體承包，其正式協(xié)議應在中標后協(xié)商簽署
　　答案：B

　　7．Partnering協(xié)議是一個(gè)準合同性的約定，需要（ �。┖炞终J可。
　　A．參與各方共同
　　B．業(yè)主方與設計方
　　C．業(yè)主方與施工總承包管理單位
　　D．除業(yè)主方外，其他各參與方無(wú)需
　　答案：A

　　8．Controlling理論的主要任務(wù)是（ �。�。
　　A．面向決策的信息處理
　　B．面向設計的信息處理
　　C．面向施工的信息處理
　　D．面向D+B的信息處理
　　答案：A

　　9．BOO、BOOT、BOT模式中，項目設施的所有權轉移給項目公司時(shí)間最長(cháng)的是（ �。�。
　　A．BOO
　　B．BOOT
　　C．BOT
　　D．TOT
　　答案：A

　　10．（ �。┐�表的是一種最徹底的民營(yíng)化。
　　A．BOT
　　B．BOO
　　C．TOT
　　D．BOOT
　　答案：B

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