1．某甲級工程監理企業(yè)在資質(zhì)年檢時(shí)，取得監理工程師注冊證書(shū)的人員為20人，其他各項均達到標準要求，其年檢結論應當為（　 ）。
　　A．合格
　　B．基本合格
　　C．不合格
　　D．基本不合格

　　2．下列關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中正確的是（　 ）。
　　A．由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應僅僅采取主動(dòng)控制
　　B．由于建設工程實(shí)施過(guò)程中有許多風(fēng)險因素是不可預見(jiàn)和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制
　　C．應將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結合，并以主動(dòng)控制為主
　　D．應將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例

　　3．目標分解結構與組織分解結構之間存在對應關(guān)系，因此，目標分解結構（　 ）。
　　A．應當與組織分解結構完全一致
　　B．在較粗的層次上應當與組織分解結構一致
　　C．在較細的層次上應當與組織分解結構一致
　　D．在各個(gè)層次應當與組織分解結構基本一致

　　4．“按圖施工”的要求表明，施工階段是（　 ）的階段。
　　A．以執行計劃為主
　　B．實(shí)現建設工程價(jià)值
　　C．協(xié)調內容很多
　　D．無(wú)創(chuàng )造性勞動(dòng)

　　5．既可能造成損失也可能創(chuàng )造收益的風(fēng)險為（　 ）。
　　A．純風(fēng)險
　　B．投機風(fēng)險
　　C．基本風(fēng)險
　　D．特殊風(fēng)險

　　6．采用專(zhuān)家調查法進(jìn)行建設工程風(fēng)險識別時(shí)，對專(zhuān)家發(fā)表的意見(jiàn)要由（　 ）加以歸納分類(lèi)、整理分析。
　　A．最為權威的專(zhuān)家
　　B．建設單位負責人
　　C．總監理工程師
　　D．風(fēng)險管理人員

　　7．以一定的方式中斷風(fēng)險源，使風(fēng)險不發(fā)生或不再發(fā)生，這一風(fēng)險對策稱(chēng)為（　 ）。
　　A．風(fēng)險回避
　　B．損失控制
　　C．風(fēng)險自留
　　D．風(fēng)險轉移

　　8．所謂組織設計，是對（　 ）的設計過(guò)程。
　　A．組織活動(dòng)
　　B．組織結構
　　C．組織活動(dòng)或組織結構
　　D．組織活動(dòng)和組織結構

　　9．項目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)之一是（　 ）。
　　A．縮短建設周期
　　B．招標工作簡(jiǎn)單
　　C．合同管理容易
　　D．質(zhì)量控制容易

　　10．關(guān)于監理機構的組織形式，下列四種說(shuō)法不正確的是（　 ）。
　　A．直線(xiàn)制監理組織形式組織結構簡(jiǎn)單，權力集中，命令統一，職責明確，對總監理工程師要求高
　　B．職能制的監理組織形式發(fā)揮了職能機構的專(zhuān)業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監理工程師負擔，適用于小型項目
　　C．直線(xiàn)職能制組織是有直線(xiàn)領(lǐng)導，統一指揮，職責清楚的特點(diǎn)，信息傳遞線(xiàn)路不利于互通情報
　　D．矩陣型監理組織形式，加強了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的機動(dòng)性和適應性

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