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2010-12-21 21:13 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
第一章 編制依據與說(shuō)明
。ㄒ唬┚幹埔罁
1、XX9# 樓低溫熱水地輻射采暖項目建筑平面圖和管路系統圖
2、XX邸9# 樓低溫熱水地輻射采暖項目采購文件
3、行業(yè)標準《地面輻射供暖技術(shù)規程》JGJ142-2004
4、國家標準《建筑給排水采暖施工質(zhì)量驗收規范》GB50242-2004
5、國家標準《采暖通風(fēng)及空氣調節設計規范》GB50019-2003
6、國家標準《冷熱水用耐熱聚乙烯(PERT)管道系統》CJ/T175-2002
7、國家標準《冷熱水用耐熱聚乙烯(PEx)管道系統》CJ/T175-2002
8、國家標準《冷熱水用耐熱聚乙烯(PPR)管道系統》GB/T18742
9、陜西XX冷暖設備有限公司低溫熱水地板輻射供暖應用技術(shù)規程(試行)
10、根據甲方、土建總包單位所提供的應具備地板采暖施工條件的情況
11、根據與甲方或土建總包單位工程商洽文件。
。ǘ┚幹普f(shuō)明
1、在全面施工前的準備階段,經(jīng)現場(chǎng)實(shí)地考察后,需要與甲方監理、土建總包單位協(xié)商并簽署與本工程相關(guān)的工程洽商文件。
2、為確保施工進(jìn)度,在經(jīng)監理驗收合格,,土建總包單位已提供相應具備低溫地板采暖施工條件下。
3、我公司在陜西省首先購進(jìn)韓國全自動(dòng)發(fā)泡水泥設備和全自動(dòng)砂漿回填設備,自行編制了技術(shù)規程并在XX(6萬(wàn)M2)、XX佳園(15萬(wàn)M2)、XX工商局(1.5萬(wàn)M2)等項目進(jìn)行施工。得到用戶(hù)一致好評。全自動(dòng)發(fā)泡水泥和全自動(dòng)砂漿不僅保證原有的強度、隔熱和續熱性,而且大大提高工程進(jìn)度XX6萬(wàn)M2僅用了35天全部完成低溫熱水供暖系統。
第二章 工程概況及施工要求
。ㄒ唬┕こ谈艣r
XX9# 樓項目低溫地板熱水輻射采暖工程建筑面積約 平方米。
。ǘ┕こ烫攸c(diǎn)
工程采用室內鋪設輕質(zhì)發(fā)泡水泥為隔熱層的新工藝,分水器采用德國XX智能分集水器,施工過(guò)程中不宜于其它施工作業(yè)同時(shí)交叉作業(yè),對有可能發(fā)生的交叉作業(yè),要求與相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同協(xié)商,確定合理的配合方案。地板輻射采暖工程要求同土建總包單位緊密配合,加強合作,以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
。ㄈ┙^熱層厚度
輕質(zhì)發(fā)泡水泥隔熱層和砂漿填充層總厚度為8㎝,其中輕質(zhì)發(fā)泡水泥厚度為3㎝,填充層(砂漿)5㎝.
第三章 施工組織方案及說(shuō)明
。ㄒ唬╉椖拷(jīng)理部
1、成立項目領(lǐng)導小組
為保證工程進(jìn)度、質(zhì)量安全落到實(shí)處,協(xié)調重大問(wèn)題的處理,特成立領(lǐng)導小組。
項目領(lǐng)導小組:組長(cháng)
領(lǐng)導小組成員:
領(lǐng)導小組職責:
。1)、對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行全方位管理并組織落實(shí)。
。2)、對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行不間斷的監控和協(xié)調。
。3)、經(jīng)常聽(tīng)取甲方、監理方對工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全提出的意見(jiàn)和建議,提高實(shí)施方法或改進(jìn)措施。
。4)、將工程建設為優(yōu)良工程,工程一次提交合格率100%.
2、項目經(jīng)理部
。1)、項目經(jīng)理部組織示意圖
3、項目經(jīng)理簡(jiǎn)介
姓名 | 性別 | 學(xué)歷 | 職稱(chēng) | |||||
男 | 大專(zhuān) | 工程師 | ||||||
施工業(yè)績(jì)表 | ||||||||
序號 | 項目名稱(chēng) | 施工日期 | 工程規! | 時(shí)任職務(wù) | 質(zhì)量等級 | |||
1 | XX游泳館 | 2002.3 | 0.3萬(wàn)㎡ | 項目經(jīng)理 | 優(yōu)良 | |||
2 | XX小區 | 2002.7 | 8000 ㎡ | 項目經(jīng)理 | 優(yōu)良 | |||
3 | XX公寓 | 2003.5 | 25棟別墅 | 項目經(jīng)理 | 優(yōu)良 | |||
4 | 咸陽(yáng)XX小區 | 2004.7 | 4.5萬(wàn)㎡ | 項目經(jīng)理 | 優(yōu)良 | |||
5 | XX花園一期 | 2002.7 | 4.5萬(wàn)㎡ | 項目經(jīng)理 | 優(yōu)良 | |||
6 | 咸陽(yáng)XX小區 | 2002.7 | 4.5萬(wàn)㎡ | 項目經(jīng)理 | 優(yōu)良 | |||
7 | 榆林XX小區 | 2004.10 | 6萬(wàn)㎡ | 項目經(jīng)理 | 優(yōu)良 | |||
8 | XX部隊 | 2005.7 | 2萬(wàn)㎡ | 項目經(jīng)理 | 優(yōu)良 | |||
9 | XX工商局 | 2005.10 | 2萬(wàn)㎡ | 項目經(jīng)理 | 優(yōu)良 | |||
10 | XX | 2005.9 | 6萬(wàn)㎡ | 項目經(jīng)理 | 優(yōu)良 | |||
11 | XX佳園 | 2005.5 | 15萬(wàn)㎡ | 項目經(jīng)理 | 優(yōu)良 | |||
12 | XX | 2006.5 | 10萬(wàn)㎡ | 項目經(jīng)理 | 優(yōu)良 | |||
13 | XX馨苑 | 2009.3 | 40萬(wàn)㎡ | 項目經(jīng)理 | 優(yōu)良 |
。ǘ┦┕そM織說(shuō)明
1、按照施工組織總面積,建立施工現場(chǎng)管理體系。由項目經(jīng)理統籌安排、協(xié)調各樓項目經(jīng)理負責人工作。項目總工對工程技術(shù)進(jìn)行整體控制。各樓層的項目負責人主抓本樓的全面工作,包括施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和技術(shù)。施工隊長(cháng)直接負責施工現場(chǎng)。各管理人員做好項目配合工作。要求所有成員各負其責,認真配合,認真履行管理制度。各施工組實(shí)行定額考核,嚴格執行獎懲制度。
2、按項目大小確定組織機構。在項目比較大的情況下,各樓項目負責人可增設材料員、技術(shù)員和安全質(zhì)量員。在項目小時(shí)可由技術(shù)部、材料部、質(zhì)量安全部直接管理。輕質(zhì)發(fā)泡水泥施工組和地暖管道施工人力組織,按施工面積和進(jìn)度要求設置。
3、甲方應提供工程指揮部、地暖材料庫用場(chǎng)地、固定水泥堆放場(chǎng)、發(fā)泡水泥機和蓄水罐臨時(shí)用地見(jiàn)下表
臨時(shí)設施項目名稱(chēng) | 數量 | 占地面積 | 使用期限 | 地點(diǎn) |
地暖項目指揮部 | 1間 | 40-50m2 | 開(kāi)工前—竣工 | 區域中央 |
地暖材料庫 | 1處 | 100㎡ | 開(kāi)工前—竣工 | 區域中央 |
固定水泥堆放場(chǎng) | 1處 | 50-80m2 | 開(kāi)工前—竣工 | 區域中央 |
發(fā)泡水泥機、砂漿機 | 2處 | 每臺30㎡ | 開(kāi)工前—竣工 | 流動(dòng)作業(yè) |
蓄水罐 | 1處 | 每個(gè)10㎡ | 開(kāi)工前—竣工 | 流動(dòng)作業(yè) |
施工人員住宿 | 若干間 | 按實(shí)際情況 | 開(kāi)工前—竣工 | 流動(dòng)作業(yè) |
第四章 施工準備工作
。ㄒ唬、土建總包單位的施工準備工作
1、對地板輻射采暖工程施工圖組織有關(guān)工種進(jìn)行會(huì )審、技術(shù)交底,以便于雙方協(xié)作施工。
2、由甲方協(xié)調土建總包單位提供地暖施工用電、用水、臨時(shí)用地、施工材料垂直運輸等相關(guān)配合。
3、提供地暖施工所要求的作業(yè)面,其內容如下:
3.1清理地面落地灰,要求室內地板采暖以下基層的平整度確保高低差在5㎜以?xún)取?/p>
3.2預留室內墻體各部位50線(xiàn)以便于地板采暖安裝標高控制。
3.3為滿(mǎn)足室內面層標達到設計與施工規范要求,為確保地暖施工質(zhì)量符合設計與施工規范要求,室內地板采暖以下,基層上表面標高需滿(mǎn)足:
設計規定的混凝土填充上表面交工標高=基本上表面標高+設計要求的砂漿填充層厚度+設計要求的發(fā)泡砼隔熱層厚度
3.4土建已完成墻面粉刷(不含面層)、外窗、外門(mén)已安裝完畢,衛生間做完閉水試驗并經(jīng)過(guò)驗收。
3.5室內樓板以上有強、弱電或其他管線(xiàn)敷設安裝要求的,需完成施工工作并通過(guò)驗收。
3.6地板采暖以下基層要求干凈(無(wú)塵土及石子)、無(wú)雜物堆放,做到室內地面處理清潔。
為保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度,以上六項由土建總包單位所提供的符合地板采暖施工條件要求的作業(yè)面需經(jīng)監理驗收合格后方可交付進(jìn)行地暖施工。
4、預留各樓層施工洞口,以便于地暖及其他后續工種施工。
5、提供利用垂直提升機輸送地暖施工材料的配合。
6、組織有關(guān)部門(mén)做好對地板采暖工程質(zhì)檢、驗收與交接的準備工作。
7、統一安排施工進(jìn)度計劃,編排各樓號地暖施工的先后順序與準確時(shí)間,以便地暖分包單位于開(kāi)工前進(jìn)行合理的分段、分組與人員、材料、設備的調配。
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1、組織施工技術(shù)人員的圖紙會(huì )審工作,以熟悉圖紙、了解設計意圖、明確施工工藝,并對工程施工人員進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。
2、配合土建總包單位進(jìn)行技術(shù)交底工作,以便于雙方協(xié)作施工。
3、協(xié)調甲方、土建總包單位落實(shí)地暖施工用電、用水、臨時(shí)用地、施工材料垂直運輸等相關(guān)配合事宜,并盡快組建項目指揮部、樓號項目部,建立施工現場(chǎng)管理體制;準備庫房及場(chǎng)地并做好通電、通水的準備工作,為施工材料、設備、人員進(jìn)場(chǎng)鋪平道路。
4、考察施工現場(chǎng),根據土建總包單位制定的施工進(jìn)度計劃,編排的各樓號地暖施工的先后順序與準確時(shí)間,進(jìn)一步完善施工組織設計,在經(jīng)甲方、監理審批后,于開(kāi)工前進(jìn)行合理的施工分段、分組與人員、材料、設備的調配。
5、組織施工人員及設備按已定的施工進(jìn)度計劃按期即時(shí)到位。
6、根據已通過(guò)甲方封樣驗收的材料品種及施工進(jìn)度計劃進(jìn)行一次性備料并按期即時(shí)到位,并組織人力進(jìn)行施工材料入庫、入場(chǎng)的準備工作,要求地暖施工材料分區號入庫擺放。
7、辦理各項開(kāi)工前施工審批手續。
8、協(xié)助監理、土建總包單位對地板輻射采暖施工前所應具備的現場(chǎng)施工條件進(jìn)行驗收,并辦理交接手續。
9、由地暖項目指揮部至項目部再到全體施工人員,結合現場(chǎng)實(shí)際情況,再次進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底并進(jìn)行施工前的全體總動(dòng)員。
10、為確保工程順利實(shí)施,要求做好技術(shù)資料存檔及報驗的準備工作。
附件下載:住宅地暖施工組織設計
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