第三節 施工機械選型與準備

　　我司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎上，對施工機械設備計劃如下：

　　1）塔吊選取

　　本工程計劃選取一臺廈華4807型塔吊作為結構施工垂直運輸的主要設備，經(jīng)計算可滿(mǎn)足本工程吊運量的要求，具體平面布置見(jiàn)附圖-4。

　　塔吊安裝前將編制詳細的塔吊基礎及塔吊安裝施工方案。

　　2）其它設備施工機具就位后應進(jìn)行試運轉，并做好維護、保養工作。

　　其它主要設備的選擇參照施工主要設備機具

　　主要機械設備一覽表

　　第四節 勞動(dòng)力準備

　　根據確定的現場(chǎng)管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。

　　1、根據本工程的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計劃要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計劃，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進(jìn)駐現場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數量不受季節的影響。具體勞動(dòng)力計劃見(jiàn)勞動(dòng)力需用量計劃表。

　　勞動(dòng)力計劃見(jiàn)勞動(dòng)力配備表（見(jiàn)下表）。

　　主要勞動(dòng)力配備表

　　2、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規；遵守地方治安法規。

　　3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫等予以全面考慮，認真落實(shí)，以充分調動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。

　　第五節 現場(chǎng)準備

　　現場(chǎng)準備工作包括以下內容：

　　1、根據業(yè)主提供的坐標點(diǎn)設置工程測量控制網(wǎng)。

　　2、塔吊基礎施工及安裝。

　　3、按總平面圖設置將水、電引至各施工點(diǎn)。

　　4、施工區域臨時(shí)圍墻及大門(mén)的設置。

　　5、現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設及施工區域內部分道路的硬化。

　　第五章 施工部署及協(xié)調

　　第一節 施工總體部署

　　本工程工期緊，任務(wù)重，施工部署按照“先上后下、先土建后安裝，先結構后裝飾”的原則，實(shí)行平面分區，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過(guò)程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。確保該工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工等均滿(mǎn)足業(yè)主要求。

　　一、施工階段劃分及銜接關(guān)系

　　在施工中，為突出重點(diǎn)，明確目標，將整個(gè)施工分為五大階段。

　　第一階段：施工準備階段。重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接，調集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、塔吊基礎的施工及塔吊的安裝，圖紙會(huì )審，辦理開(kāi)工有關(guān)手續，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標是充分做好開(kāi)工前的各項準備工作，爭取早日開(kāi)工。

　　第二階段：地下基礎結構施工階段。由于工程剛開(kāi)工，此階段主要是組織、協(xié)調，使施工盡快趨于正常，做好現場(chǎng)的排水工作。

　　第三階段：主體結構施工階段。此階段為工程施工的高峰期，標準層施工要達到十天一層樓，目標是2008年11月底封頂。

　　第四階段：砌體、裝飾施工階段。主體封頂后，即進(jìn)入大面積砌體、裝修施工，同時(shí)水電安裝也進(jìn)入高峰期，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調工作。

　　第五階段：室外工程施工階段。此階段為工程全面收尾階段。

　　目標控制在2009年4月底竣工。

　　二、工程施工總體部署

　�。ㄒ唬┍竟こ桃酝练�→基礎→主體框架→砌筑→內裝修為施工主線(xiàn)，施工總體部署見(jiàn)下圖：

　�。▓D見(jiàn)附件）

　�。ǘ�）標準層結構施工階段，施工流程圖如下。

　�。▓D見(jiàn)附件）

　�。ㄈ�）砌筑、裝修階段，以三層為一施工段組織流水施工，內容包括砌筑、門(mén)窗安裝、內粉刷、地坪、罩白。

　　第二節 施工協(xié)調

　　一、內部協(xié)調

　　內部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調。

　　1、監督、檢查計劃和工程合同的執行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。

　　2、定期召開(kāi)有業(yè)主、上級職能部門(mén)、設計單位、監理單位的協(xié)調會(huì )，解決施工疑問(wèn)和難點(diǎn)。

　　3、定期組織召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)管理人員會(huì )議，分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執行情況，調度會(huì )延伸到作業(yè)班組長(cháng)，使項目領(lǐng)導的精神貫徹到現場(chǎng)每個(gè)施工員的行動(dòng)中去。

　　4、指派專(zhuān)人負責，協(xié)調各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協(xié)調穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。

　　5、定期召開(kāi)由項目經(jīng)理和財務(wù)、預算及現場(chǎng)管理人員參加的成本分析會(huì )，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。

　　6、施工組織協(xié)調建立在計劃和目標管理基礎之上，根據施工組織設計與工程有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)文件進(jìn)行，指揮調度必須準確、及時(shí)、果斷。

　　7、安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。

　　8、結構階段的各種預留洞、預埋管、預埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預留預埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開(kāi)始插入施工，安裝工程施工必須在規定時(shí)間內予以完成。

　　9、室內衛生間內上、下水管、暗線(xiàn)管、內配線(xiàn)，各類(lèi)開(kāi)關(guān)箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線(xiàn)、插座盒、開(kāi)關(guān)盒須埋設在砌體中必須于砌體施工前布設完畢。

　　10、施工安裝時(shí)，由于業(yè)主設計師變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。

　　11、由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應加強相互之間成品保護工作。

　　12、水電預留、預埋管件應做好標記，牢固地固定于是附著(zhù)物上，木工、鋼筋工應注意對其進(jìn)行保護。

　　13、砼澆搗過(guò)程中，振動(dòng)棒不能接觸預埋件，避免其產(chǎn)生移位；穿線(xiàn)管、線(xiàn)盒保護預埋。

　　14、安裝接地及預埋采用焊接不得燒傷鋼筋。

　　15、不得在砼成品面隨意開(kāi)槽打洞，應在砼澆筑前做好預埋預留。

　　16、水、電管線(xiàn)、插座盒、開(kāi)關(guān)盒須于砌體施工前布設完畢，不得隨意開(kāi)槽打洞。

　　17、土建與安裝單位應遵守統一的安全施工管理制度，對于有關(guān)施工作業(yè)，安全設施的拆除，施工機具的使用等土建與安裝應相互配合，相互提醒，相互警戒。確保“不傷害他人，不被他人傷害”。

　　二、與其它單位的協(xié)調工作

　　為了保證施工的秩序，解決現場(chǎng)存在的矛盾，逐級傳達和執行決策人的意圖，建立以項目經(jīng)理為核心的對外協(xié)調調度體系。對外協(xié)調將本著(zhù)從大局出發(fā)、友好互利的原則。

　　1、與電梯專(zhuān)業(yè)施工隊的配合

　　首先與電梯施工隊做好電梯井筒的移交工作，內容包括軸線(xiàn)、垂直度、幾何尺寸、預留孔、預埋件等。

　　電梯安裝期間，人員、材料的進(jìn)出場(chǎng)、上下樓應統一管理，掛牌施工，用水用電按照業(yè)主的要求統一協(xié)調。根據電梯安裝的進(jìn)度，及時(shí)插入電梯門(mén)套、腳踏板的處理，開(kāi)關(guān)盒的封堵以及電梯機房的裝修工作。

　　2、與沉降觀(guān)測單位的配合

　　沉降觀(guān)測單位進(jìn)行觀(guān)測時(shí)，我施工單位應積極熱情地提供必要的工作條件。

　　附件下載：高層住宅樓施工組織設計