1．工程項目工作時(shí)間估計的成果包括（ ?。?。
　　A．時(shí)間估計
　　B．時(shí)間估計的依據
　　C．經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修正的工作清單
　　D．工程項目網(wǎng)絡(luò )圖
　　E．進(jìn)度計劃表

　　2．在實(shí)施項目之前，咨詢(xún)工程師應確定變更令的標準格式，以便在發(fā)生變更時(shí)使用。下列對變更令內容的表述中，正確的有（ ?。?。
　　A．變更令編號和簽發(fā)變更令的日期
　　B．項目名稱(chēng)和合同號
　　C．變更內容簡(jiǎn)要說(shuō)明
　　D．先前變更產(chǎn)生的累計費用額，此次變更增加或減少的費用額，累計總變更費用額
　　E．咨詢(xún)工程師名稱(chēng)、咨詢(xún)工程師授權代表簽字

　　3．有效信息溝通的障礙有（ ?。?。
　　A．認知障礙
　　B．語(yǔ)義障礙
　　C．個(gè)性和興趣障礙
　　D．組織名稱(chēng)的影響
　　E．態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙

　　4．下列是績(jì)效評價(jià)的作用的選項是（ ?。?。
　　A．確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進(jìn)展狀況，滿(mǎn)足業(yè)主檢查工程項目進(jìn)展的需求
　　B．進(jìn)一步確認項目組織對工程項目承諾的實(shí)現程度
　　C．作為預測項目建設終結績(jì)效的依據
　　D．盡早發(fā)現項目實(shí)施的問(wèn)題，以便提前采取措施
　　E．作為考核工作成果，實(shí)行獎懲的依據

　　5．按流水施工的節奏性分類(lèi)可分為（ ?。?。
　　A．有節奏流水
　　B．無(wú)節奏流水
　　C．細部流水
　　D．綜合流水
　　E．變節奏流水

　　6．風(fēng)險應對計劃的依據包括（ ?。?。
　　A．風(fēng)險管理計劃
　　B．已識別出的風(fēng)險
　　C．優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單
　　D．項目風(fēng)險排隊
　　E．定量風(fēng)險的優(yōu)先清單

　　7．下列有關(guān)投標文件的說(shuō)明，正確的是（ ?。?。
　　A．投標保證金最高不得超過(guò)50萬(wàn)元
　　B．投標保證金最高不得超過(guò)100萬(wàn)元
　　C．投標人少于3個(gè)的，應該重新招標
　　D．投標人在投標截止日期之前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件
　　E．投標人在投標截止日期之前，可以補充、修改，但不能撤回已提交的投標文件

　　8．關(guān)于施工組織流水作業(yè)中時(shí)間參數的問(wèn)題，下列正確的有（ ?。?。
　　A．流水節拍是某個(gè)專(zhuān)業(yè)隊在一個(gè)施工段上的施工作業(yè)時(shí)間
　　B．主導施工過(guò)程中的流水節拍應是各施工過(guò)程流水節拍的平均值
　　C．流水步距是兩個(gè)相鄰的工作隊進(jìn)入流水作業(yè)的最小時(shí)間間隔
　　D．工期是指第一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊投入流水作業(yè)開(kāi)始到最后一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)入流水作業(yè)止的延續時(shí)間
　　E．流水步距的最大長(cháng)度必須保證專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)場(chǎng)后不發(fā)生停工、窩工現象

　　9．以下關(guān)于項目經(jīng)理的能力說(shuō)法正確的有（ ?。?。
　　A．項目經(jīng)理在大部分決策前應請示上級決策者
　　B．項目經(jīng)理是整個(gè)團隊的負責人，要獨立地領(lǐng)導團隊完成項目任務(wù)
　　C．項目經(jīng)理應當是技術(shù)權威
　　D．項目經(jīng)理的管理主要限于項目?jì)炔?，不必具備社交能?br />　　E．項目經(jīng)理應當具備相應的綜合能力與寫(xiě)作能力

　　10．勘察設計合同的條款規定，施工圖設計應滿(mǎn)足（ ?。?。
　　A．土建施工的需要
　　B．設備安裝的需要
　　C．工程概算的需要
　　D．技術(shù)規范
　　E．工程標準

　　11．工程項目前期咨詢(xún)協(xié)議或合同，是在投資建設的決策階段，前期咨詢(xún)協(xié)議或合同的主要內容是（ ?。?。
　　A．明確規定任務(wù)和目標
　　B．明確業(yè)主和咨詢(xún)工程師的義務(wù)
　　C．明確規定勘察設計單位應當完成的任務(wù)
　　D．明確規定勘察設計質(zhì)量要求
　　E．明確業(yè)主對勘察設計單位應支付的勘察設計費用

　　12．費用計劃編制的成果包括（ ?。?。
　　A．按子項目分解得到的費用計劃表
　　B．時(shí)間—費用累計曲線(xiàn)
　　C．橫道圖
　　D．網(wǎng)絡(luò )圖
　　E．綜合分解費用計劃表

　　13．設計概算的編制依據有（ ?。?。
　　A．經(jīng)批準的設計文件及投資估算
　　B．工程量清單
　　C．概算定額
　　D．施工圖紙
　　E．工程地質(zhì)勘測資料

　　14．構成團隊的基礎條件是（ ?。?。
　　A．有共同的目標
　　B．有一定的分工和工作程序
　　C．有固定的團隊領(lǐng)頭人
　　D．團隊成員有共同的成長(cháng)背景
　　E．有適于團隊發(fā)展的工作環(huán)境

　　15．轉移工程項目合同風(fēng)險的方式主要有（ ?。?。
　　A．推行索賠制度
　　B．推行擔保制度
　　C．進(jìn)行工程保險
　　D．重視合同談判
　　E．加強合同履行管理

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