1．在資格預審合格的投標申請人過(guò)多時(shí)，招標人可以從中選擇不少于（ ?。┘屹Y格預審合格的投標申請人參加投標。
　　A．5
　　B．6
　　C．7
　　D．8

　　2．不屬于工程項目管理的范疇的是（ ?。?。
　　A．工程項目運行
　　B．項目的合同管理
　　C．項目的費用管理
　　D．項目的質(zhì)量管理

　　3．若要對工程組織等節奏流水施工，其基本條件是（ ?。?。
　　A．各施工段工程量基本相等
　　B．各施工隊作業(yè)人數相等
　　C．各施工段的面積基本相等
　　D．各施工段所用機械相同

　　4．項目團隊最佳狀態(tài)時(shí)期是（ ?。?。
　　A．磨合階段
　　B．規范階段
　　C．休整階段
　　D．表現階段

　　5．項目經(jīng)理進(jìn)行全過(guò)程控制的關(guān)鍵是（ ?。?。
　　A．對進(jìn)度進(jìn)行有效的控制
　　B．對質(zhì)量進(jìn)行有效的控制
　　C．對團隊成員進(jìn)行有效的控制
　　D．對費用進(jìn)行有效的控制

　　6．下列選項中不是工程項目支持的宏觀(guān)知識體系的主要內容的是（ ?。?。
　　A．國家產(chǎn)業(yè)政策
　　B．國際與國家經(jīng)濟發(fā)展判斷
　　C．法律與國際貿易現狀
　　D．國家有關(guān)經(jīng)濟政策

　　7．不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間是工作的（ ?。?。
　　A．ef
　　B．tf
　　C．ff
　　D．lf

　　8．以下關(guān)于部門(mén)職能與部門(mén)劃分表述錯誤的是（ ?。?。
　　A．部門(mén)的劃分是指在項目機構中設立多少部門(mén)和設立哪些部門(mén)
　　B．部門(mén)職能是指部門(mén)所應負責的工作與事務(wù)范圍
　　C．部門(mén)劃分得科學(xué)合理，各部門(mén)之間的職能分工就容易合理設定；如果部門(mén)職能設定不合理，將會(huì )增加部門(mén)的數量，容易造成管理上的混亂
　　D．部門(mén)過(guò)多，每個(gè)部門(mén)的職能就會(huì )增加

　　9．當初步設計的設備清單不完備時(shí)，可采用（ ?。┚幹聘潘?。
　　A．預算單價(jià)法
　　B．擴大單價(jià)法
　　C．概算指標法
　　D．修正概算法

　　10．不屬于工程項目人力資源管理的特點(diǎn)的是（ ?。?。
　　A．管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專(zhuān)業(yè)
　　B．工程項目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源管理的一部分
　　C．管理的重點(diǎn)與工程項目的內容無(wú)關(guān)
　　D．根據項目所采取的組織模式不同而有所不同

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