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咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》模擬練習題(26)

2010-12-10 09:20  來(lái)源:  字體:  打印

  1.項目層次的經(jīng)濟評價(jià),其理論基礎主要是( ?。?。
  A.宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)
  B.微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)
  C.會(huì )計學(xué)
  D.規劃學(xué)

  2.通過(guò)項目評估的邏輯框架,能清楚地看出各種目標之間的( ?。萍s條件及需要解決的問(wèn)題。
  A.有無(wú)關(guān)系
  B.對比關(guān)系
  C.上下關(guān)系
  D.層次關(guān)系

  3.雇主責任險不能免除雇主由于( ?。┒鴳袚姆韶熑?。①故意;②過(guò)失;③無(wú)過(guò)失行為。
  A.②③
  B.①③
  C.①②③
  D.①

  4.投資項目的( ?。┯摄y行特派員與項目執行機構以及借款人共同完成。
  A.評估報告
  B.竣工報告
  C.完工報告
  D.后評價(jià)報告

  5.邏輯框架分析的首要任務(wù)是( ?。?。
  A.確定項目建設的必要性
  B.確定項目的投資目標
  C.確定項目的各種目標及項目建設的必要性
  D.確定項目的經(jīng)營(yíng)目標

  6.項目的自我評價(jià),是( ?。r(shí)的總結評價(jià)。
  A.項目竣工
  B.運營(yíng)基本達到設計能力
  C.經(jīng)濟建成
  D.效益建成

  7.項目監督檢查的最主要階段為( ?。?。
  A.在批準項目到協(xié)定生效前的第一階段
  B.在項目投資實(shí)施階段
  C.在投產(chǎn)運營(yíng)階段
  D.在融資擴大再生產(chǎn)階段

  8.( ?。?,包括投資機會(huì )研究、初步可行性研究、項目建議書(shū)的編制以及項目評估等工作。
  A.立項階段
  B.項目前期階段
  C.項目準備階段
  D.項目決策階段

  9.( ?。┛蛇m用于以交鑰匙方式提供工廠(chǎng)或類(lèi)似設施的加工或動(dòng)力設備、基礎設施項目或其他類(lèi)型的開(kāi)發(fā)項目,采用總價(jià)合同。
  A.《施工合同條件》
  B.《生產(chǎn)設備和設計—施工合同條件》
  C.《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》
  D.《簡(jiǎn)明合同格式》

  10.建立完整的項目信息管理系統和指標體系是做好( ?。┑臈l件。
  A.項目管理
  B.監測評價(jià)
  C.項目評估
  D.項目后評價(jià)

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