1．下列屬于工程項目合同管理的基本原則的是（ ?。?。
　　A．公共原則
　　B．公平原則
　　C．公開(kāi)原則
　　D．誠實(shí)信用原則
　　E．等價(jià)有償原則

　　2．工程項目前期咨詢(xún)協(xié)議或合同的主要內容包括（ ?。?。
　　A．明確規定任務(wù)和目標
　　B．規定咨詢(xún)單位應得報酬
　　C．明確業(yè)主和咨詢(xún)工程師的義務(wù)
　　D．明確工程承包商的義務(wù)
　　E．明確勘察設計單位的義務(wù)

　　3．溝通的方式包括（ ?。?。
　　A．書(shū)面正式的
　　B．書(shū)面非正式的
　　C．口頭正式的
　　D．口頭非正式的
　　E．正式的

　　4．開(kāi)標會(huì )可以由（ ?。┲鞒?。
　　A．招標人
　　B．投標人
　　C．政府部門(mén)
　　D．咨詢(xún)工程師
　　E．項目經(jīng)理

　　5．關(guān)于業(yè)主項目管理的竣工驗收階段的主要任務(wù)，下列表述正確的有（ ?。?。
　　A．組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗收和工程決算
　　B．做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作
　　C．安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓，并及時(shí)接管
　　D．進(jìn)一步明確項目運營(yíng)后與承包方．咨詢(xún)工程師等各方的關(guān)系
　　E．督促檢查合同執行情況，按合同規定及時(shí)支付各項款項，并處理好報告中出現的新問(wèn)題和矛盾沖突

　　6．費用計劃編制的成果包括（ ?。?。
　　A．按子項目分解得到的費用計劃表
　　B．時(shí)間—費用累計曲線(xiàn)
　　C．橫道圖
　　D．網(wǎng)絡(luò )圖
　　E．綜合分解費用計劃表

　　7．項目團隊能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段有（ ?。?。
　　A．在艱苦的工作環(huán)境中鍛煉
　　B．培訓
　　C．開(kāi)展團隊建設性活動(dòng)
　　D．評價(jià)
　　E．改善環(huán)境

　　8．對工作周期長(cháng)、專(zhuān)業(yè)復雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大時(shí)適宜采用（ ?。?。
　　A．強矩陣式
　　B．平衡矩陣式
　　C．弱矩陣式
　　D．項目式
　　E．職能式

　　9．下列是績(jì)效評價(jià)的作用的選項是（ ?。?。
　　A．確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進(jìn)展狀況，滿(mǎn)足業(yè)主檢查工程項目進(jìn)展的需求
　　B．進(jìn)一步確認項目組織對工程項目承諾的實(shí)現程度
　　C．作為預測項目建設終結績(jì)效的依據
　　D．盡早發(fā)現項目實(shí)施的問(wèn)題，以便提前采取措施
　　E．作為考核工作成果，實(shí)行獎懲的依據

　　10．以下（ ?。┦亲稍?xún)工程師在招標投標管理中應完成的工作。
　　A．策劃招標方案
　　B．實(shí)施招標投標活動(dòng)
　　C．編制標底
　　D．制定評標標準
　　E．對招標投標活動(dòng)實(shí)施監督

　　11．以下不屬于咨詢(xún)（監理）工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制范圍的有（ ?。?。
　　A．對施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監控
　　B．處理設計變更
　　C．對質(zhì)量計劃實(shí)施過(guò)程控制，前后工序間要有交接確認制度
　　D．工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理
　　E．建立人員考核準入制度

　　12．設計過(guò)程中的質(zhì)量管理包括（ ?。?。
　　A．建立設計經(jīng)理質(zhì)量責任制
　　B．設計各部室的質(zhì)量職責
　　C．設計策劃
　　D．設計工作各有關(guān)方的銜接
　　E．設計文件的會(huì )簽

　　13．開(kāi)展項目的后評價(jià)工作，具體包括（ ?。?。
　　A．過(guò)程評價(jià)
　　B．績(jì)效評價(jià)
　　C．持續性評價(jià)
　　D．在以上評價(jià)的基礎上提出項目發(fā)展的對策建議，供委托方與有關(guān)方面參考
　　E．一定時(shí)期的運營(yíng)管理

　　14．工程項目建設周期中，工程項目策劃和決策階段的主要工作包括（ ?。?。
　　A．可行性研究
　　B．項目評估及決策
　　C．初步設計
　　D．施工圖設計
　　E．工程項目計劃的制定

　　15．關(guān)于咨詢(xún)工程師批準工作范圍變更的原則，下列說(shuō)法正確的是（ ?。?。
　　A．變更后的項目可以適當降低使用標準
　　B．變更工作在技術(shù)上可行
　　C．業(yè)主同意支付變更費用
　　D．變更后的施工工藝不宜復雜
　　E．對總工期的影響保持在最低限度

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