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咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》自測題(16)

2010-12-22 14:23  來(lái)源:  字體:  打印

  1.關(guān)于工程項目計劃的制定,下列說(shuō)法不正確的是( ?。?。
  A.工程項目計劃應由項目經(jīng)理來(lái)制定
  B.工程項目計劃的制定應建立一個(gè)連貫的、協(xié)調一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
  C.工程項目計劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選
  D.工程項目計劃最終應形成一個(gè)可行的——能夠實(shí)施并達到預期目標、最優(yōu)的——實(shí)現資源最佳配置的方案

  2.進(jìn)度計劃的表示方法中,( ?。┘仁且粋€(gè)網(wǎng)絡(luò )計劃,又是一個(gè)水平進(jìn)度計劃,能夠清楚地標明計劃的時(shí)間進(jìn)程,便于使用。
  A.橫道圖
  B.時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖
  C.里程碑法
  D.進(jìn)度曲線(xiàn)法

  3.工程建設項目的( ?。?,是實(shí)現項目建設目標與業(yè)主投資目標的基本前提。
  A.實(shí)現投資者的目標
  B.投資控制的要求
  C.功能和質(zhì)量要求
  D.全面管理的要求

  4.下列關(guān)于變更費用的敘述中正確的是( ?。?。
  A.變更令中必須列出變更費用
  B.咨詢(xún)工程師改變費率或合同價(jià)格的意圖,應單獨向承包商發(fā)出意向通知
  C.變更費用由咨詢(xún)工程師提出,業(yè)主確認
  D.變更費用的確定要依合同中相關(guān)條款而定

  5.工程項目( ?。┑馁Y源投入量較少,但對整個(gè)工程項目總投資的影響卻最重要。
  A.決策階段
  B.準備階段
  C.實(shí)施階段
  D.竣工驗收階段

  6.下列不屬于計劃實(shí)施控制的基本方法的是( ?。?。
  A.建立計劃實(shí)施的監測記錄體系和統計報告制度
  B.對偏差進(jìn)行分析
  C.采取措施糾正偏差
  D.對計劃執行風(fēng)險進(jìn)行分析

  7.關(guān)于工程項目的溝通表述錯誤的為( ?。?。
  A.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過(guò)程
  B.在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方面通過(guò)信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
  C.溝通是工程項目管理的重要內容,它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動(dòng)作協(xié)調的一系列過(guò)程
  D.項目所有各方的溝通可概括為兩大類(lèi):項目團隊內部的溝通和團隊與團隊之間的溝通

  8.項目經(jīng)理實(shí)現有效控制的前提是( ?。?。
  A.建立和保持有效暢通的信息通道
  B.經(jīng)常性的檢查
  C.進(jìn)行合理的分工與適度的授權
  D.及時(shí)進(jìn)行必要的調整

  9.風(fēng)險監測與控制的方法不包括( ?。?。
  A.項目風(fēng)險應對審核
  B.定期進(jìn)行項目風(fēng)險審查
  C.贏(yíng)值分析
  D.風(fēng)險應對計劃更新

  10.不可對合同工作范圍提出變更申請的是( ?。?。
  A.咨詢(xún)工程師
  B.社會(huì )公眾
  C.業(yè)主
  D.承包商

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