2011咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》試題(9)
1、標底是( )對擬招標工程事先確定的預期價(jià)格,而非交易價(jià)格
A.投標人
B.招標人
C.業(yè)主
D.以上都不正確
2、人員獲取的工作內容不包括( )。
A.人員來(lái)源分析
B.團隊成員的考核
C.人員獲取的實(shí)施
D.團隊成員的確定
3、下列關(guān)于工程項目管理組織的建立的敘述中正確的是( )。
A.確定合理的項目目標是項目工作開(kāi)展的基礎,同時(shí)也是確定組織形式與機構的重要基礎
B.工作流程與信息流程的確定可以采取口頭和書(shū)面的形式
C.建立項目管理組織的最后一步是確定工作流程與信息流程
D.工作崗位確定的原則是以事定位
E.在進(jìn)行人員配置時(shí)應遵循以事設崗、以崗定人的原則
4、咨詢(xún)工程師對工程項目管理的特點(diǎn)有( )。
A.咨詢(xún)工程師的工作是智力型工作
B.直接作用于工程項目實(shí)體
C.咨詢(xún)工程師是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
D.管理內容視委托情況而變化
E.職業(yè)的規范性
5、以下不屬于咨詢(xún)(監理)工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作的是( )。
A.對施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監控
B.處理設計變更
C.對質(zhì)量計劃實(shí)施過(guò)程控制,前后工序間要有交接確認制度
D.工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理
6、下列關(guān)于工程項目范圍變更控制的敘述中正確的是( )。
A.技術(shù)規范和圖紙可以作為工程項目范圍變更的依據
B.圖紙優(yōu)先于技術(shù)規范,當兩者發(fā)生矛盾時(shí),以圖紙規定的內容為準
C.形成正式變更令的第一步是提出變更申請
D.在任何情況下,咨詢(xún)工程師均無(wú)權決定是否批準變更
E.承包商提出變更工程價(jià)款的報告是開(kāi)始變更估計的前提條件
7、工程項目溝通管理的特征是( )。
A.復雜性和系統性
B.明確性和靈活性
C.明確性和系統性
D.復雜性和靈活性
8、在項目實(shí)施階段業(yè)主的主要工作是按合同規定為項目順利實(shí)施提供必要的條件,并在實(shí)施過(guò)程中督促檢查并協(xié)調有關(guān)各方的工作,定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析。主要有( )。
A.辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續
B.組織或者委托監理工程師對施工組織設計進(jìn)行審查
C.向承包方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線(xiàn)等資料,保證數據真實(shí)
D.辦理工程移交手續
E.做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作
9、在我國境內哪些工程建設項目必須進(jìn)行招標( )。
A.大型基礎設施,公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì )公共利益,公眾安全的項目
B.施工企業(yè)自建自用的工程
C.全部使用國有資金投資或者國家融資的項目
D.部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
E.使用國際組織或者得外國政府貸款、援助資金的項目
10、在組織計劃實(shí)施階段,咨詢(xún)工程師的主要工作程序不包括( )。
A.進(jìn)駐現場(chǎng)或進(jìn)行現場(chǎng)調研
B.組織實(shí)施
C.認真研究項目的相關(guān)資料
D.溝通與調整


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- ·工程項目定量風(fēng)險分析的依據包括( )。
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