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2011咨詢(xún)工程師考試《項目組織與管理》模擬練習(11)

2010-11-25 10:33  來(lái)源:  字體:  打印

  1、范圍確認產(chǎn)生的結果就是對完成成果的正式接收。在項目周期的不同階段,具有不同的工作成果。在實(shí)施階段,范圍確認的結果是(  )。
  A.接收設計圖紙
  B.接收施工單位完成項目的實(shí)體結果
  C.接收項目總體計劃
  D.接收各種實(shí)測的統計資料

  2、在資格預審合格的投標申請人過(guò)多時(shí),招標人可以從中選擇不少于(  )家資格預審合格的投標人參加投標。
  A.3
  B.5
  C.7
  D.9

  3、從投料開(kāi)始跟蹤、監督并參加全面的質(zhì)量驗收并寫(xiě)出檢驗報告的是(  )派駐的監造檢驗人員。
  A.質(zhì)量認證機構
  B.貨物采購單位
  C.質(zhì)量監督機構
  D.上級主管部門(mén)

  4、項目經(jīng)理的素質(zhì)不包括(  )。
  A.良好的社會(huì )道德和高尚的職業(yè)道德
  B.學(xué)習與思維的素質(zhì)
  C.良好的人緣
  D.性格素質(zhì)

  5、建立項目工作分解結構,正確的先后順序是(  )。
 ?、俅_定項目目標層次 ?、诖_定項目總目標
 ?、蹌澐猪椖拷ㄔO階段 ?、芙㈨椖拷M織結構
  A.②-①-③-④
  B.①-②-③-④
  C.②-①-④-③
  D.①-②-④-③

  6、當投標單位在編制投標報價(jià)時(shí),發(fā)現工程量清單上的工程量與施工圖工程量不一致,而招標文件明確不允許對工程量進(jìn)行調整時(shí),應(  )。
  A.按施工圖工程量計算報價(jià)
  B.按工程量清單上的工程量計算報價(jià)
  C.按兩者平均工程量計算報價(jià)
  D.按工程量清單上的工程量通過(guò)調整單價(jià)的方法報價(jià)

  7、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過(guò)程管理循環(huán)方法是(  )。
  A.計劃-實(shí)施-檢查-處理
  B.計劃-組織-檢查-處理
  C.計劃-控制-指揮-協(xié)調
  D.計劃-控制-指揮-處理

  8、在設備、材料采購招投標中,采購技術(shù)規格簡(jiǎn)單的初級商品、半成品以及其他簡(jiǎn)單貨物,(  )就成為唯一的衡量尺度。
  A.質(zhì)量
  B.價(jià)格
  C.交貨日期
  D.付款方式

  9、下列屬于施工圖預算的編制方法的是(  )。
  A.單價(jià)法
  B.實(shí)物法
  C.預算單價(jià)法
  D.擴大單價(jià)法
  E.概算指標法

  10、在工程項目建設中,對工程項目實(shí)體進(jìn)行直接建設和管理的是(  )。
  A.業(yè)主
  B.工程承包商
  C.供應商
  D.咨詢(xún)單位

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