1、確定工程項目管理組織結構的基本原則不包括（　 ）。
　　A．工作整體效率原則
　　B．分工與協(xié)作統一原則
　　C．合理的層次與跨度原則
　　D．下級服從上級的原則

　　2、下面有關(guān)工程合同履行敘述，正確的是（　 ）。
　　A．辦理土地征用、拆遷補償等工作是咨詢(xún)工程師的義務(wù)
　　B．工程質(zhì)量應當^達到協(xié)議書(shū)約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以監理工程師的質(zhì)量檢驗評定標準為準
　　C．對于設備安裝工程，應當組織試車(chē)
　　D．施工合同價(jià)款應依據中標通知書(shū)中的中標價(jià)格和非招標工程的工程預算書(shū)確定
　　E．建筑工程預付款一般不得超過(guò)當年建筑（包括水、暖、電、衛等）工程工作量的10％

　　3、下列有關(guān)項目經(jīng)理的主要工作的表述正確的是（　 ）。
　　A．項目經(jīng)理的工作程序從開(kāi)始接受委托或任命起正式啟動(dòng)
　　B．項目工作大綱是指導項目工作的綱領(lǐng)性文件，是項目經(jīng)理工作的重要內容之一
　　C．管理團隊工作中，實(shí)現全過(guò)程有效控制的前提是建立和保持有效、暢通的信息通道
　　D．管理團隊工作中，實(shí)現全過(guò)程有效控制的重要手段是經(jīng)常性的檢查
　　E．搞好項目團隊建設是項目經(jīng)理的一項重要工作

　　4、工程項目目標系統建立的依據包括（　 ）。
　　A．業(yè)主的需求說(shuō)明
　　B．承建單位的需求說(shuō)明
　　C．國家、地方政府頒布的法律、規定、細則等
　　D．國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規范、操作規程等
　　E．與本工程項目相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展資料

　　5、下列方法中，（　 ）不屬于風(fēng)險分析的外推法。
　　A．ABC分析法
　　B．趨勢外推法
　　C．指數平滑法
　　D．移動(dòng)平均數法

　　6、在工程項目施工階段，咨詢(xún)工程師的質(zhì)量管理工作包括（　 ）。
　　A．幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系認證
　　B．對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查
　　C．對施工機械設備的監控
　　D．對施工組織設計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查
　　E．對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監控

　　7、進(jìn)度計劃編制的成果包括（　 ）。
　　A．工程項目進(jìn)度計劃
　　B．輔助進(jìn)度計劃
　　C．進(jìn)度管理計劃
　　D．項目網(wǎng)絡(luò )圖
　　E．經(jīng)過(guò)修正的資源消耗計劃

　　8、變更令附件一般包括（　 ）。
　　A．產(chǎn)生變更的原因和詳細的變更內容說(shuō)明
　　B．變更工作的工程量表
　　C．設計資料
　　D．設計圖紙
　　E．先前變更產(chǎn)生的累計費用額，此次變更增加或減少的費用額，累計總變更費用額

　　9、承包商是為項目提供工程勞務(wù)的組織者或設備制造者，其對工程項目管理的目的包括（　 ）。
　　A．在項目建設與設備制造過(guò)程中，從人力物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來(lái)實(shí)現其相應的收益
　　B．保證承包的工程項目或設備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達到委托合同規定的要求
　　C．追求自身收益的最大化
　　D．實(shí)現投資者的投資目標和期望
　　E．努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內

　　10、單價(jià)合同可分為（　 ）幾種形式。
　　A．預算定額單價(jià)合同
　　B．估算工程量單價(jià)合同
　　C．純單價(jià)合同
　　D．單價(jià)與包干混合式合同
　　E．單價(jià)與總價(jià)混合式合同

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