1、建筑工程一切險：物質(zhì)損失部分：第三者責任險：附加險；

　　2、物質(zhì)損失部分：建筑工程：業(yè)主提供的物料及項目：安裝工程項目：施工機械及設備：場(chǎng)地清理費：工地內形成的建筑物：業(yè)主或承包商在工地上的其他財產(chǎn)：

　　3、建筑保險責任的開(kāi)始：工程破土動(dòng)工之日：保險公司材料、設備運抵至工地時(shí)。

　　4、保險責任的終止：工程的有人對部分或全部工程簽發(fā)驗收證書(shū)和驗合格時(shí)；工程所有人實(shí)際占用或使用或接受該部分或全部工程時(shí)；

　　5、保險期限：建筑期；試車(chē)期；保證期；保險期限延長(cháng)；

　　6、保險人三種賠償方式：現金支付；修得或重置；賠付修理費用；

　　7、安裝工程一切險被保險人：業(yè)方；承包商；供貨商；制造商；技術(shù)顧問(wèn)；其他關(guān)系方；

　　8、安裝工程保險期開(kāi)始：投保工程動(dòng)工之日；保險財產(chǎn)運到施工地點(diǎn)；

　　9、工程項目可分為單位工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程和分項工程。

　　10、工程項目的特點(diǎn)：投資額巨大，建設周期長(cháng)；整體性強；具有固定性；

　　11、工程項目按建設性質(zhì)分：新建項目；擴建項目；改建項目；遷建項目；恢復項目；

　　12、工程項目按投資作用分；生產(chǎn)性工程項目；非生產(chǎn)性工程項目；

　　13、工程項目按規模劃分：大型、中型、小型；

　　14、工程項目按經(jīng)濟效益、社會(huì )需求和市場(chǎng)需求分類(lèi)：競爭性分類(lèi)、基礎性項目和公益性項目三類(lèi)；

　　15、工程項目按項目投資來(lái)源劃分：政府投資和非政府投資；

　　16、世界銀行貸款項目為例，其建設周期包括項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實(shí)施和項目總結評估六個(gè)階段；

　　17、工程設計分初步設計、技術(shù)設計和施工圖設計兩階段；

　　18、工程項目投資決策階段的工作內容：編制項目建議書(shū)；編制可行性研究報告；項目投資決策審批制度；

　　19、工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目目標（造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度），最終實(shí)現項目功能以滿(mǎn)足使用者要求。

　　20、工程項目管理的類(lèi)型：業(yè)主方項目管理；工程總承包方項目管理；設計方項目管理；施工方項目管理；供貨方項目管理；

 建設工程教育網(wǎng)整理