第三節 限額設計

　　一、限額設計的概念

　　所謂限額設計就是按照設計任務(wù)書(shū)批準的投資估算額進(jìn)行初步設計，按照初步設計概算造價(jià)限額進(jìn)行施工圖設計，按施工圖預算造價(jià)對施工圖設計的各個(gè)專(zhuān)業(yè)設計文件做出決策。

　　二、限額設計的目標

　?。ㄒ唬┫揞~設計目標的確定

　　限額設計目標是在初步設計開(kāi)始前，根據批準的可行性研究報告及其投資估算確定的。

　?。ǘ┎捎脙?yōu)化設計，確保限額目標的實(shí)現

　　所謂優(yōu)化設計是以系統工程理論為基礎，應用現代數學(xué)方法對工程設計方案、設備選型、參數匹配、效益分析等方面進(jìn)行最優(yōu)化的設計方法。它是控制投資的重要措施。在進(jìn)行優(yōu)化設計時(shí)，必須根據問(wèn)題的性質(zhì)，選擇不同的優(yōu)化方法。

　　優(yōu)化設計不僅可選擇最佳設計方案，提高設計質(zhì)量，而且能有效控制投資。

　　三、限額設計的全過(guò)程

　　限額設計的全過(guò)程實(shí)際上就是建設項目投資目標管理的過(guò)程，即目標分解與計劃、目標實(shí)施、目標實(shí)施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過(guò)程。

　?。ㄒ唬┩顿Y分配

　　投資分解是實(shí)行限額設計的有效途徑和主要方法。設計任務(wù)書(shū)獲批準后，設計單位在設計之前應在設計任務(wù)書(shū)的總框架內將投資先分解到各專(zhuān)業(yè)，然后再分配到各單項工程和單位工程，作為進(jìn)行初步設計的造價(jià)控制目標。

　?。ǘ┫揞~進(jìn)行初步設計

　　初步設計應嚴格按分配的造價(jià)控制目標進(jìn)行設計。在初步設計開(kāi)始之前，項目總設計師應將設計任務(wù)書(shū)規定的設計原則、建設方針和投資限額向設計人員交底，將投資限額分專(zhuān)業(yè)下達到設計人員，發(fā)動(dòng)設計人員認真研究實(shí)現投資限額的可能性，切實(shí)進(jìn)行多方案比選，對各個(gè)技術(shù)經(jīng)濟方案的關(guān)鍵設備、工藝流程、總圖方案、總圖建筑和各項費用指標進(jìn)行比較和分析，從中選出既能達到工程要求，又不超過(guò)投資限額的方案，作為初步設計方案。

　?。ㄈ┦┕D設計的造價(jià)控制

　　在施工圖設計中，無(wú)論是建設項目總造價(jià)，還是單項工程造價(jià)，均不應該超過(guò)初步設計概算造價(jià)。設計單位按照造價(jià)控制目標確定施工圖設計的構造，選用材料和設備。

　　進(jìn)行施工圖設計應把握兩個(gè)標準，一個(gè)是質(zhì)量標準，一個(gè)是造價(jià)標準，并應做到兩者協(xié)調一致，相互制約。

　?。ㄋ模┰O計變更

　　在初步設計階段由于外部條件的制約和人們主觀(guān)認識的局限，往往會(huì )造成施工圖設計階段，甚至施工過(guò)程中的局部修改和變更。這是使設計、建設更趨完善的正?，F象，但是由此卻會(huì )引起對已經(jīng)確認的概算價(jià)值的變化。這種變化在一定范圍內是允許的，但必須經(jīng)過(guò)核算和調整。

　　限額設計控制工程造價(jià)可以從兩個(gè)角度入手，一種是按照限額設計過(guò)程從前往后依次進(jìn)行控制，稱(chēng)為縱向控制；另外一種途徑是對設計單位及其內部各專(zhuān)業(yè)、科室及設計人員進(jìn)行考核，實(shí)施獎懲，進(jìn)而保證設計質(zhì)量的一種控制方法，稱(chēng)為橫向控制。

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