第一條、為保證企業(yè)正常運轉、有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提高管理層及相關(guān)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金管理水平，特制訂本方案；

　　第二條、清收范圍：

　　本次應收賬款清收范圍包括自企業(yè)投入運行以來(lái)按照營(yíng)銷(xiāo)合同或約定應該到賬但未到賬以及可能形成死賬、爛賬、壞賬的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，詳見(jiàn)“應收賬款項目列表”；

　　第三條、清收方法：

　　1、為鼓勵員工積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，本次清收采取自愿報名認領(lǐng)清收項目的辦法，可以個(gè)人認領(lǐng)，也可數人自愿組成小組共同認領(lǐng)；

　　2、為強化風(fēng)險責任意識，本次認領(lǐng)清收項目的人員需按照清收額的%繳納風(fēng)險抵押金，小組認領(lǐng)可根據該項目風(fēng)險金總額自行協(xié)商分配個(gè)人繳納數額；

　　3、對在規定時(shí)間內清收到賬的項目，企業(yè)根據到賬資金占應收賬款比例，按個(gè)人所繳納風(fēng)險抵押金相同比例給予1：1配套獎勵。如有多人或小組認領(lǐng)同一項目，按各自到賬資金獎勵；

　　4、對到期清收完成的項目，返還風(fēng)險抵押金本金，并根據清收比例按照銀行標準返還風(fēng)險金利息。到期未完成清收，只返還風(fēng)險抵押金本金；

　　相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員不得同時(shí)享受同一項目方量提成和清收獎勵；

　　第四條、組織領(lǐng)導：

　　為保證本次清收工作有效推進(jìn)，成立“應收賬款清收領(lǐng)導小組”，負責組織協(xié)調及考核兌現等工作；

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組成員不得認領(lǐng)清收項目，也不參與項目獎勵分配。

　　第五條、本方案自正式公布之日起實(shí)施，至2011年1月31日截止；

　　第六條、本方案由領(lǐng)導小組負責解釋。