1、團隊成員考核的方式主要有（ ?。?。
    A．任務(wù)跟蹤平時(shí)抽查
    B．項目經(jīng)理面試
    C．階段總結匯報
    D．征求客戶(hù)意見(jiàn)和問(wèn)題征詢(xún)
    E．成員互評

    2、在參與工程建設的各方中，應對工程項目的質(zhì)量管理負總責的是（ ?。?。
    A．勘察、設計單位
    B．施工單位
    C．工程監理單位
    D．項目業(yè)主單位

    3、工程項目建設周期中，工程項目策劃和決策階段的主要工作包括（ ?。?。
    A．可行性研究
    B．項目評估及決策
    C．初步設計
    D．施工圖設計
    E．工程項目計劃的制定

    4、（ ?。╉棽粚儆诔邪虒こ?a title="項目管理" href="http://m.zcjx68.com/jianzao/moniti/guanli/" target="_blank" >項目管理的特點(diǎn)。
    A．管理直接作用于工程項目實(shí)體
    B．表現了各投資方對項目的要求
    C．管理過(guò)程中資金投入相對巨大
    D．以委托合同為根本要求

    5、在建立工作分解結構的各步驟中，將（ ?。醉椊Y合在一起，即形成了工作分解結構。
    A．建立項目財務(wù)圖表
    B．確定項目的組成結構
    C．建立項目組織結構
    D．劃分項目建設階段
    E．建立編碼體系

    6、設計階段監理質(zhì)量控制的主要任務(wù)有（ ?。?。
    A．組織設計招標和方案競賽
    B．進(jìn)行設計質(zhì)量跟蹤
    C．設計單位完善質(zhì)量管理體系
    D．組織施工圖會(huì )審
    E．評審驗收設計文件

    7、有關(guān)工程項目資源消耗計劃的敘述正確的是（ ?。?。
    A．編制資源消耗計劃是工程項目費用管理的第一步
    B．工程項目準備階段的資源計劃主要是對人力資源的計劃
    C．工程項目決策階段的資源消耗較少，所以此階段對整個(gè)工程項目總體投資的影響不大
    D．資源消耗計劃的優(yōu)化，可以通過(guò)對關(guān)鍵線(xiàn)路上工作開(kāi)始和結束時(shí)間在時(shí)差范圍內的合理調整達到資源的平衡
    E．WBS是編制資源計劃的基本依據

    8、為應對已知風(fēng)險，建立一項應急補助或儲備是最常用的（ ?。┐胧?。
    A．轉移風(fēng)險
    B．緩解風(fēng)險
    C．自留風(fēng)險
    D．避免風(fēng)險

    9、下列人員中一般不屬于與項目相關(guān)的內部人員的是（ ?。?。
    A．上層領(lǐng)導
    B．規定者
    C．團隊成員
    D．專(zhuān)業(yè)群體和興趣群體

    10、確定流水步距考慮的因素有以下幾點(diǎn)（ ?。?。
    A．每個(gè)專(zhuān)業(yè)隊連續施工的需要
    B．工作班次的數目
    C．流水節拍數值的大小
    D．技術(shù)間歇的需要
    E．流水步距的長(cháng)度應保證每個(gè)施工段的施工作業(yè)程序不亂

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