2010年咨詢(xún)工程師《項目組織與管理》模擬練習題(9)
1、項目式組織結構的優(yōu)點(diǎn)是( ?。?。
A.項目經(jīng)理是真正意義上的項目負責人
B.團隊成員工作目標比較單一
C.項目管理指令一致
D.項目團隊中各成員無(wú)后顧之憂(yōu)
E.項目團隊內部容易溝通
2、設備購置費組成為( ?。?。
A.設備原價(jià)+采購與保管費
B.設備原價(jià)+運費+裝卸費
C.設備原價(jià)+運費+采購與保管費
D.設備原價(jià)+運雜費
3、規模小、時(shí)間短、專(zhuān)業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是( ?。?。
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.職能式
D.弱矩陣式
4、可以用于風(fēng)險識別的信息源的是( ?。?。
A.過(guò)去項目中記錄的經(jīng)驗的文件
B.現在項目進(jìn)行情況的文件
C.有經(jīng)驗的專(zhuān)家經(jīng)驗判斷
D.對將要進(jìn)行項目的計劃
E.與項目有關(guān)的合同
5、下列關(guān)于部門(mén)職能與部門(mén)劃分的敘述中不正確的是( ?。?。
A.部門(mén)過(guò)多將造成資源浪費和工作效率低下
B.部門(mén)少有利于激發(fā)工作積極性,提高工作效率
C.部門(mén)職能設定不合理,將會(huì )增加部門(mén)的數量,容易造成管理上的混亂
D.部門(mén)職能過(guò)多,部門(mén)人員會(huì )疲于忙碌,管理困難,影響工作質(zhì)量
6、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示,其中關(guān)鍵線(xiàn)路共有( ?。l
A.1
B.2
C.3
D.4
7、評標中的三審包括( ?。?。
A.經(jīng)濟性評審
B.技術(shù)性評審
C.商務(wù)性評審
D.符合性評審
E.可靠性評審
8、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中,工作的最早開(kāi)始時(shí)間應為其所有緊前工作( ?。?。
A.最早完成時(shí)間的最大值
B.最早完成時(shí)間的最小值
C.最遲完成時(shí)間的最大值
D.最遲完成時(shí)間的最小值
9、人力資源管理最為基礎性的工作是( ?。?。
A.工作分析
B.人員獲取
C.項目雇員考核
D.團隊發(fā)展
10、工程項目的特性不包括( ?。?。
A.唯一性
B.固定性
C.整體性
D.流動(dòng)性


- ·咨詢(xún)練習題:下列關(guān)于項目經(jīng)理的說(shuō)法,錯誤的是( )。
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.6.3)
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.6.2)
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.6.1)
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.5.31)
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.5.30)
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.5.29)
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.5.28)
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.5.27)
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.5.26)